政府采购工作小组组长职责

政府采购工作是一个高度责任的工作，涉及到政府大量的财政资金以及人民群众的切身利益。政府要求政府采购工作小组严格控制采购资金，保证采购公平公正，并按时完工，工作小组组长是整个工作小组的核心，是管理者和带头人，肩负着统筹协调、决策指挥、组织实施、监督考核等职责。

政府采购工作小组组长主要负责以下工作：

一、统筹协调政府采购工作

工作小组组长在政府采购工作中扮演着统筹协调的角色。首先，要对采购需求进行预估和统筹安排，制定采购计划。其次，要规范采购流程和工作程序，建立政府采购档案，做到有据可查和可追溯。最后，要协调与各承包商、服务商和供应商的合作关系，并建立健全的采购督办制度，确保采购工作的进度和质量。

二、决策指挥政府采购工作

工作小组组长还要熟悉政府采购相关法律法规和政策，并掌握采购实际情况，能够有针对性地做出决策。组长要在工作小组中发挥领导作用，制定工作计划、任务分工、设置工作目标和工作考核标准。组长还要对采购标准、技术要求、财务预算、质量控制等方面进行指导和监督，确保采购工作的顺利完成。

三、组织实施政府采购工作

组长要负责组织、协调和推进采购工作的实施，做好采购招投标、报价、评审等工作，确保采购项目符合政府采购要求，资金使用得当，保证采购过程的透明和公正。组长还要在工作小组内坚持工作纪律，加强管理，确保采购文件齐全、程序合规，并严格控制采购过程中的信息保密。

四、监督考核政府采购工作

工作小组组长负责对采购工作进行现场检查和监督，确保采购程序规范、标准高、工程质量良好，并要及时解决采购过程中出现的问题和困难。同时，组长还要对工作小组的各个成员进行定期评估和考核工作，给予帮助和指导，并及时做好成员的培训、提高和转岗工作。

政府采购工作小组组长是整个工作小组的灵魂人物，在采购过程中起着至关重要的作用，负责督导各项工作的进展、决策采购方案、协调工作关系、掌握国家政策法规等，做好政府采购工作。同时，组长要具有深厚的专业知识和较强的管理能力，从而领导小组完成各项工作，为政府采购工作的顺利进行提供强有力的保障。