贵州省住建厅副厅长王春对贵阳市安置房建设及超期过渡费兑付工作进行督导调度

3月5日，省住建厅王春副厅长带队，到市政府对全市安置房建设及超期过渡费兑付工作进行督导调度。市住房城乡建设局、市自然资源规划局、市财政局、市督办督查局等相关职能部门，国开行、省建行、省工行、贵阳银行等金融机构，市城投集团、贵阳产控集团及各区（市、县、开发区）分管领导参加了会议。

会上，市住建局向王春副厅长和范辉政常务副市长、高杨副市长，就《贵阳市安置房建设集团超期过渡费兑付工作攻坚目标责任书》制定情况、近期工作开展情况和下一步如何贯彻落实省政府关于安置房建设及超期过渡费兑付工作相关要求进行了汇报。按照李炳军省长提出的工作要求，市住建局按照“工作有推进、城投做主体、融资有项目、银行有产品”的基本思路，积极开展统筹调度，明确工作重点，研究融资渠道，沟通创新金融产品。同时，结合攻坚方案，对成立省市联合工作专班提出了初步思路。市财政局、市自然资源规划局分别从加强资金监管和完善集体土地上房屋征收政策方面、观山湖区及清镇市作为代表对专项工作开展情况、省市金融机构对专项金融产品创新情况逐一进行了汇报。

随后，高杨副市长代表贵阳市政府与观山湖区政府和清镇市政府签订《安置房建设及超期过渡费兑付攻坚目标责任书》。

王春副厅长对此次会议给予肯定，指出，我们做的工作都是围绕着整个经济社会的发展，围绕民生福祉在做。存量安置房三年清零的攻坚行动写入省政府工作报告，充分表明省政府做这件事的决心。要认真落实书记、省长对安置房建设和超级过渡费兑付工作的要求，把专项工作干好干扎实，使老百姓住有所居的同时也能给属地政府财政“减负”。同时，提出四个方面的工作要求：

一是明确目标任务迎难而上。在各区市县财政压力大的情况下，摸透安置需求情况，想方设法，没有条件就创造条件，一定要把这项工作干好。

二是梳理征收情况分类施策。无论是国有土地的、集体土地的、生态移民的、水利交通建设的、异地扶贫的，只要是政府承担还房还款义务的项目就必须纳入目标。同时，进行源头梳理，对征收的原因、补偿的情况等摸清摸透，分类施策进行解决。

三是创新金融支持整合资源。各级银行要按照中央金融工作会议精神，把握这个机遇，在专项金融产品创新上有所突破，促进房地产与金融良性循环。

四是发挥专班作用压扎推进。省财政厅、省发改委、省金融办要参与进来共同推动工作，加强省市联动，发挥专班力量，集中攻坚。

王春副厅长同时对房地产市场强调了几个事情。一是融资协调机制。继“三大工程”以后，推进房地产融资的又一个大胆创新，各个银行要发挥基层银行的创新作用，制定尽责免责的相关规定或细则，鼓励来做这个事情。二是“保交楼”。政策到今年年底，要认真梳理中天的吾乡、观山湖的恒大广场、南明区的融创梳理这三大难点三个项目，加强专题调度。三是“三大工程”。充分利用城中村改造专项借款的政策，整合资源解决安置房建设问题。

最后，范辉政常务副市长结合王春副厅长的指示精神和银行、市直部门、区市县的发言提出工作要求。一是加快专班工作方案的报审，尽快运转起来，给其他地州作示范。同时抓紧制定集体土地上房屋征收政策，尽快出台国有土地上房屋征收配套政策。二是成立市级安置房建设公司。由市国资委牵头，以市城投集团为主体，将市区两级平台公司闲置商品房作为资本金注入，同时配套部分资金，高效快速成立市级安置房建设公司。市发改委牵头，市住建局配合从城镇化发展基金中拨付部分资金予以支持。三是专班集中办公，分类突破。从各职能部门和区（市、县、开发区）抽调懂业务、能干事、可决策的骨干力量充实专班，联合省市两级，形成三级合力，集中力量打歼灭战。按“轻重缓急”进一步梳理项目，排出攻克时间表，按半月攻克一个领域的要求滚动推进。加强全市房源统筹，梳理安置户需求，制定一户一策，精准解决。

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