建设工程招投标归档范围

建设工程招投标归档范围一直是施工团队，采购团队和监督团队等企业管理层级关注的焦点。招投标和归档管理使用有助于管理者们制定完善的业务管理策略，提高项目实施效率和降低管理水平。

建设工程招投标归档涵盖了从启动招投标阶段，到招投标完成，推荐安装企业，签订合同，进行工程设计，到施工监理，政府验收，竣工验收，等工程新建、改扩建、技术改造的各个阶段的管理活动，包括项目准备、招投标、合同签订管理、项目质量监督、施工安全、资金支付管理，评标、竣工结算等。

在建设工程的招投标归档范围中，项目决策的文书、计划、方案，设计变更、工程实施状况，施工单位、供应商等合作单位相关资料，投标文件收发以及文件分发等，施工过程中报告文件，竣工验收文件，合同管理文件，安全质量管理文件，财务结算文件，以及建设单位对施工结果的鉴定文件等都应归档存放。

建设工程招投标归档是建设工程关键环节的一个重要组成部分，集中管理施工项目的各种信息，便于管理者们及时了解项目的进展情况。建设工程招投标归档范围需要结合当前工程项目实际情况，结合有关法律法规以及有关业务知识，确定招标采购招投标文件库的内容，也就是要求招标文件库必须包括发包方等信息，招标文件、投标文件及评标文件。

此外，建设工程招标文件库还应包括发包方、投标方的各种联络资料、及其他信函、合同及施工图纸等文件。这些文件的存档将有助于分析项目执行的重要责任人员，查看项目实施过程，研究竣工结算、验收信息，了解投标团队情况，审查设计方案，追踪施工安全质量管理等重要资料。

从以上可以看出，建设工程招投标归档范围里都包括了从招投标开始，一直到项目实施，甚至到施工完成和竣工验收的各个环节，可以有效帮助相关企业管理层组织进行项目的管理。