造价咨询复核流程的合理性(以造价咨询单位提成按月发制的合理性剖析)

造价咨询复核流程的合理性

一、造价询问复核的必要性

造价询问复核作为建设项目管理中的核心措施，具有以下几个方面的必要性：

1、保证标准的制定与执行

项目建设涉及到许多标准的应用与执行，如招标文件、监理规定、国家建筑标准等等，造价询问复核可以对这些标准进行合理解读和应用，从而保证标准的制定和执行具有较高的科学性和规范性。

2、保证公平的竞争环境

在项目建设过程中，通常要求实施招投标工作，而由于各种原因，可能会存在某些企业或单位在投标过程中捣乱，造价询问复核可以从多个角度来进行招投标工作的复核，保证各参与单位的竞争环境公平，避免出现失信、违规等不良情形。

3、降低项目建设成本

建设项目的成本是项目管理的重要指标之一，造价询问复核具有节约成本的作用。当项目建设成本得到有效的控制和降低时，不仅可以提升项目管理的水平，而且也是企业或单位获得经济利润的重要途径。

二、造价询问复核的流程

造价询问复核流程主要包括以下各个阶段：

1、准备阶段

主要是对项目建设工作进行总结、筹备、人员安排等方面的准备，包括工作计划的制定、人员配备的调整、项目资料的搜集等。

2、数据评估阶段

主要是对建设项目数据进行测算、校核、分析等方面的工作，包括对设计文件、招标文件、各项规定等进行评估分析，力争将数据准确性和传达效果达到较优。

3、制定方案阶段

主要是将数据测算结果综合、分析，在此基础上进行各项方案的论证、设计，以满足项目建设经济、技术规律等方面多方位要求，确保各项方案合理性和可行性。

4、技术评审阶段

主要是对方案的设计、技术、预算等方面进行评估、审核、把关等方面的工作，以保证方案的整体性、系统性和普适性。

5、审核批准阶段

主要是根据工作过程中的各项实际情况，对各项方案进行最终的审核批准，以确保方案实施顺利、评价合理。

三、造价询问复核的影响因素

造价询问复核是一个长期的、多层次的工程管理工作，在实际工作过程中，它受到许多因素的影响：

1、法律法规因素

国家法律法规对项目建设工作有明确的规定与要求，造价询问复核的工作要符合这些规定和要求。

2、管理制度因素

不同的企业或单位在工作实践中，有不同的管理制度和管理体系。造价询问复核的影响因素之一就是企业或单位的管理体系和制度是否合理。

3、专业技术因素

造价询问复核涉及到多个领域的专业技术，如建筑、结构、电气、水利、环保等等，各个专业领域的人员要具备足够的专业知识与技能水平。

4、环境因素

造价询问复核还受到各种环境因素的影响，如自然环境、市场环境、政治环境等等，不同的环境因素会影响工作的进程和结果。

四、造价询问复核的优势

造价询问复核相对于其它建设项目管理方式，具有许多显著的优势：

1、保证工作质量和效益

通过造价询问复核，能够对建设项目工作进行全方位、全流程、全覆盖等多重复核，确保建筑工程的质量和效益达到较好的水平。

2、提高工作效率和透明度

在项目建设过程中，造价询问复核各方参与人员各司其职，工作协同性强，工作流程标准化、科学化、透明化，提高了整个工作的效率和透明度。

3、降低项目建设成本和风险

在造价询问复核的过程中，通过对项目建设成本、风险等多个方面进行多重把关、审核等，有效控制项目建设成本和风险，从而实现项目建设成本和风险的降低。

4、加强工作协作和沟通

在造价询问复核的工作过程中，各方参与人员之间进行了充分的沟通与协作，吸收了不同专业、不同领域的专业技术、理念与方法，从而增强了工作协作与沟通的效果。

造价询问复核流程是建设项目管理过程中的重要环节，它涉及到了项目建设工作的多个方面，从而保证了建设项目的规范性、效率性和透明性。在实际工作中，要根据实际情况对造价询问复核的流程、人员、技术等方面进行适当的调整和改进，以达到更好的工作效果。只有在各个环节的科学规划和严格实施下，才能为项目建设的顺利进行提供坚实的保障。

以造价咨询单位提成按月发制的合理性剖析

随着社会的发展，新的经济体制不断被探索，产生了新的收入模式，其中一个突出的特点是“以造价询问单位提成按月发”，它能够更加高效的激励造价询问工作者，同时又能更好的确保企业支出的合理性。

“以造价询问单位提成按月发”制度，即企业在外包造价询问服务时对提供服务商按月发放相应提成。服务商除了需要按时完成项目外，还需要有高质量的工作、满意的客户反馈才能获得提成。企业也可以根据工作量和服务质量作出相应的调整，从而确保支出的合理性。

“以造价询问单位提成按月发”制度能够有效激励参与者，因为它通过直接的经济激励让人们去努力完成工作，并确保表现出色的人能够获得更多的收入。另外，制度的变更有助于使得服务商快速调整自身的经营方式，即使突发的情况也能够尽可能的减少影响。

“以造价询问单位提成按月发”制度能够有效激励参与者，确保企业支出的合理性，帮助企业更快更好的实现自身的发展目标，因此是一种较好的服务模式。