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建设工程项目管理规划的内容和编制方法

来源 2022-07-11 14:15:31

建设工程项目管理规划的内涵

1、项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件,包括管理规划大纲、管理实施规划两大类文件;

2、建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,属于业主方项目管理的范畴(如采用建设项目工程总承包的模式,业主方也可以委托其编制建设工程项目管理规划);

3、其他参与单位也编制自己的管理规划,但只是项目实施的一个方面,体现一方利益;

4、项目管理策划由项目管理规划策划和项目管理配套策划组成,项目管理规划包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划。

 

管理规划大纲的内容

1、项目概况

2、项目范围管理

3、项目管理目标

4、项目管理组织

5、项目采购与投标管理

6、项目进度管理

7、项目质量管理

8、项目成本管理

9、项目安全生产管理

10、绿色建造与环境管理

11、项目资源管理

12、项目信息管理

13、项目沟通与相关方管理

14、项目风险管理

15、项目收尾管理

 

管理实施规划的内容

1、项目概况

2、项目总体工作安排

3、组织方案

4、设计与技术措施

5、进度计划

6、质量计划

7、成本计划

8、安全生产计划

9、绿色建造与环境管理计划

10、资源需求与采购计划

11、信息管理计划

12、沟通管理计划

13、风险管理计划

14、项目收尾计划

15、项目现场平面布置图

16、项目目标控制计划

17、技术经济指标

 

项目管理规划的编制

 

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