什么是bot项目招标

Bot 项目招标一直以来都是被讨论的热门话题，本文旨在通过梳理多互联网行业招标环节及实践经验，从流程、价格、绩效、风险四个视角，分析 Bot 项目招标的步骤、关键环节及优缺点，为大家在 Bot 项目招标中了解更多进行具体分析。

什么是bot项目招标

一、概述

1、Bot 项目招标是什么？

Bot 项目招标是通过网络结构和自动化机器人系统，将项目定义、实施及结题流程规范性的整理成一套招标文件，并由客户授权发布招标文件，以便收到来自供应商的报价，以便建立双方开展合作，以达成成功完成项目的目标。

2、Bot 项目招标的目的

Bot 项目招标的目的是通过技术匹配和价格技术竞标，终调整应用程序特征，确定适当的投标者和合同，以达到完成项目的商业目标。

二、流程

1、Bot项目招标流程

Bot项目招标的核心流程一般包括：招标文件的准备 -> 投标者的选择 -> 报价的评估 -> 投标者的能力审查 -> 合同的签订、执行和监督。

（1）招标文件的准备：首先需要搭建一个规范的流程，定义不同的字段，建立招标大纲，然后根据计划任务，后补充完善招标文件。

（2）投标者的选择：根据招标文件，有选择权地挑选投标者，以确保符合所需的技术要求及价格范围。

（3）报价的评估：对报价评估后，以期在终投标中确定总价报价优的那一份

（4）投标者的能力检查：在选定终报价后，需要对投标者的能力进行审查，以确保其足够能够完成项目。

（5）合同的签订、执行和监督：签订合同后，需要配合双方实施调整并监督项目进展。

2、Bot项目招标价格

有两种价格计算方法适用于Bot项目招标，种是固定价格，这种方法适用于双方知道项目具体范围，时间框架，任务清单等，可以根据以上因素为基础，确定固定的价格；第二种是可变价格，它适用于项目内容不清晰，投标者不确定任务时间框架，项目有可能发生变动时使用，通常采用比率支付的方式，即终支付金额必须与中标价格一致以上，确保投标人的利润。

三、绩效与风险

1、Bot项目招标的优点

（1）Bot 招标无论是在流程、价格还是品质上都提高了竞标的公平性，并能够准确评估项目的率；

（2）有效实施了项目和管理，使得绩效更容易被管理及控制；

（3）优化了项目实施的节奏，减少了不必要的延迟和中断，提高了投标效率，以满足项目进度时限的要求；

（4）把握全程从 specification、request、quote到评估 等多个步骤，提供了实时的数据和报表，实现了以精益方法跟踪项目情况，可以针对项目发展过程中的变化及时做出调整；

（5）招标采用自动化流程，能够快速准确的跟踪报价，及时识别绩效问题，能够大程度的管理风险并减少风险的发生；

2、Bot项目招标的缺点

（1）招标环节复杂，容易出现文件不齐全，步骤不当等问题；

（2）狭义的价格竞标策略会导致忽略价值维度，对于复杂业务流程无法捕捉，报价仅仅只是单纯的比价；

（3）因招标文件过程化，易导致投标风味相近，死板无创意；

（4）由于投标者为盈利出价，客户端往往受到低竞标价的限制，以致缩减项目质量及盈利；

（5）通用的偏差绩效分析没有对行业特定的数据进行研究，以致对投标者能力及价格范围有忽视。

四、总结

本文通过介绍Bot项目招标流程、价格、绩效及风险四个方面的内容，系统、全面的解析了Bot项目招标。Bot 项目招标无论是在流程、价格还是品质上都提高了竞标的公平性，并能够准确评估项目的率，优化了项目实施的节奏，减少了不必要的延迟和中断，提高了投标效率，实现了以精益方法跟踪项目情况。但是，在Bot项目招标中仍存在招标环节复杂，价格竞标策略狭义，报价死板等等问题，因此需要在招标过程中加强考虑，