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如何确定招投标概预算

建管家建筑百科 2023-05-04 13:29:16

招投标概预算

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招投标预算是指参与招投标者为达成招标项目的运行和实施需要，考虑到招投标项目的成本、预算分配、交付时间安排和招投标合同的性质，在招投标过程中对各方的对抗性宝贵意见作出的专业评估。招投标预算审查作为一项比较重要的工作，其中包括招投标项目的汇总审查、决策审查和执行审查。

1. 汇总审查

汇总审查实际上是一项名字比较正式的初步审查，也称为编制报价书前的会议、评审会议或集团审查会议。招标方和投标方在此会议中进行预算水平的研究和讨论，以审查评估投标人提供的投标项目的总体经济效益，并根据结果确定各自的预算水平。

2. 决策审查

决策审查是招投标预算的主要部分，是根据实际情况，对招投标活动中各方需求、各方能力、招投标特色等发挥作用的要素，实施综合性分析、优化和协调，从而选择较佳招投标计划的过程，也是招投标预算的精细工作。

3. 执行审查

执行审查是根据招标文件中所规定的各项实施条件，确定各项内容的可行性，使招标项目的质量、经济及时性符合要求，并确保招投标计划的执行的审核工作。

总结：要确定招投标概预算，就要结合招投标活动所涉及的各方需求、能力和特点，采用综合性分析、优化和协调，确定较佳招投标计划，并进行预算水平的研究和讨论，以及根据招标文件实施审查和确定可行性，最终实施招投标概预算。

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