招投标公司法人风险

招投标公司作为金融机构的一种，拥有众多的法人风险。如果公司希望获得投资者的信任，就必须进行有效的管理和控制，以避免或者降低可能存在的法人风险。这类风险包括但不限于合规风险、市场风险、道德风险、战略风险等。

合规风险是指招投标公司违反相应的法律法规，如职业资格法，行政法规，证券法等而引起的潜在风险。对招投标公司来说，合规风险的产生可能导致该公司经济上的损失，或者客户、合作方或利益相关者受到损害。因此，招投标公司应该采取必要的措施，实施有效的合规管理，包括定期检查和评估合规风险，实施监督措施，及时发现和处理不合规的行为等，以减少对招投标公司的伤害。

市场风险是指招投标公司受到股市、债市或货币市场的投资行为所带来的风险。招投标公司作为金融机构，其业务活动中会进行股市、债市或货币市场的投资，由此产生的市场风险会影响招投标公司的盈利能力，也会对投资者、合作方和利益相关者产生影响。因此，招投标公司应该采取必要的措施，在投资行为中进行充分的风险控制，通过投资产品的选择、投资比例的调整、价格的计算、交易的监控等，使投资风险可控，以降低公司的风险损失。

道德风险是指招投标公司行为违反道德标准，如欺诈、舞弊等违规行为，对公司造成损失的非经济性风险。这类行为会造成公司负面形象的崩溃，使公司失去客户和投资者的信任，也会引起政府及监管机构的惩罚，造成金融损失和法律责任。因此，招投标公司应该把道德风险放到管理的重要环节，采取必要的措施，对可能导致道德风险的因素进行有效的识别、评估、控制，并定期检查相关信息，以较大限度地防范和控制道德风险的发生。

战略风险是指招投标公司不当的发展战略或管理中有效性低下可能引起的风险。招投标公司常常会因过于依赖单一的投资产品，或对供应商的过度依赖，而遭受损失或市场份额的流失。为了防止战略风险的发生，招投标公司应该定期评估公司的发展战略和管理机制，积极创造企业核心竞争力，就公司的战略决策和实施提出有益的意见，建立完善的风险控制体系，尽可能减少招投标公司可能对其财务和声誉造成的损失。