招投标六种方式对比

根据规定，招投标可以采用六种方式，即公开招标、单一来源采购、询价采购、竞争性谈判、竞争性磋商和联合体招标。下面将就这六种方式进行比较，并结合文章题目撰写文章。

公开招标是一种常见的招标方式，它的特点在于所有有意愿参与竞标的供应商都有机会参与，这样可以促进供应商竞争，从而使采购方可以获得最适合的产品和服务。同时，采购方在采购流程中是完全透明的，能够充分保证采购过程的公开公正 2018。但是，由于进行公开招标需要大量的经费以及劳动力，在面对一些紧急采购的情况下，采用公开招标就不太合适。

单一来源采购是在采购过程中，采购方从指定的供应商处购买货物或服务的一种采购方法。它的优势在于可以从已有的供应商中选择，从而减少采购成本，而且需求方也不需要参与招标，减少了采购所需的人力和物力资源。但是，这种采购方式存在一定的局限性，因为只能从已有的供应商中进行选择，这样就无法获得更好的货物和服务，无法控制价格，也无法控制质量。

询价采购可以说是公开招标和单一来源采购的结合体，它把采购方从已有的供应商中选择，同时也可以从其他供应商中进行比价，从而在一定程度上减少了采购的经济成本。同时，询价采购可以在采购过程中保持透明，从而有效保护采购过程的公平性和公开性。

竞争性谈判是一种采购的方式，它的特点在于采购双方可以就价格、货物及服务的条件等进行谈判，有效地提升采购效果。 同时，采购过程也能够直接反映出采购双方的意愿，从而保护了双方的利益。但是，也有一些缺点，因为竞争性谈判需要双方都有把握谈判的能力，而且很容易引起争议。

竞争性磋商是竞争性谈判的一种变体，它有着和竞性谈判相似的优点，但磋商的过程更加隐秘，而且在谈判结束时也更容易达成一致。但是，同样也存在一些局限性，比如双方必须有一定的能力来谈判，否则可能会遭到一定的伤害。

联合体招标是由多个采购人组成一个联合体，以一个联合体的形式进行招标，从而实现有效管理采购的目的。它的优势在于可以有效地减少采购的成本，同时在保持采购过程的透明度的同时，也可以实现联合体参与者之间的有效信息共享。但是，对于联合体成员之间的内部管理和关系，如果不能有效地处理好，就可能会降低联合体的竞标质量。

以上是关于招投标六种方式的比较。从上文可以看出，每种招标方式都有自己的优势和局限，而在不同的情况下，采用不同的招标方式都能达到理想的效果。