招投标管理如何施行务实监督

正确进行招投标管理，健全的监督机制是保障公平、公正、透明的关键。招投标活动是企业及政府等单位采用市场化手段办理工程、购买物资的过程，其中涉及到金钱的流转，在采购方及投标方之间极易形成利益冲突。因此，为了保证公正、公平、透明的招投标活动，监督是必不可少的。

一方面，科学有效地实施监督櫥可以有效减少采购单位及投标单位之间的潜在利益冲突。采购单位及投标单位对招投标过程可能存在自利性，监督机制的设置可以有效的抑制可能存在的欺诈行为，如私改招标文件、招投标中的舞弊行为等。

另一方面，要做好监督活动，各营销部门必须实行严格的内部财务监督制度，形成内部财务监督体系，以确保受监督人员正确履行其工作职责，合理使用招投标资金，确保招投标过程正确有效，把每一笔资金用在合法、正当的事上。

此外，维护公平、公正、透明的招投标活动，还必须健全法律法规的制度，完善竞争性招投标的规则，加强招投标法律法规的宣传和实施，确保采购单位和投标单位都遵守招投标法律法规，坚持公开、公正平等原则。

最终，实施务实监督，还需要建立健全独立的监督机制，成立一个独立的监督合原则委员会，由专家担任监督人员，负责招投标活动的日常监督，按照廉、洁、严的原则监督招投标管理工作，从而保证公平、公正、透明的招投标活动。

总之，为确保招投标活动的公平、公正、透明，招投标管理的实施务实监督是必不可少的，必须建立健全竞争性招投标的规则，合理实行内部财务监督制度，形成内部财务监督体系，强化招投标法律法规的宣传和实施，同时建立独立的监督合原则委员会，负责招投标活动的日常监督，以保证招投标活动的有效开展。