建筑工程施工风险管理

招标面试：建筑工程施工风险管理

建筑工程施工风险管理是一项复杂而重要的工作，它不仅涉及到安全、质量和经济效益，还包括政府的法律法规和市场压力。招标面试中，建筑工程施工风险管理问题是非常不可或缺的。

首先，可以从风险识别、风险分析和风险控制等三个方面对建筑工程施工风险进行系统的讨论。风险识别包括对工程带来的潜在风险源、危险因素、关键技术点，以及市场、社会等因素可能带来的风险进行识别，将所有可能存在的风险因素记录在一张表格中或者输出到明细表中。风险分析可以从影响程度、发生概率和可控性等方面对风险识别结果进行系统分析，此外还可以通过SWOT分析、价值管理分析等方法进行综合分析。最后，可以根据所有分析结果，制定合理的风险控制措施，确保工程能顺利完成。

其次，建筑工程施工风险管理还要涉及到风险沟通、解决方案的研究与实施、风险防控检查和风险防控核查等一系列细节。风险沟通要以尊重、开诚布公的原则为前提，可以通过内部会议、例行性报告、团队讨论以及定期交流等形式，确保大家保持良好的沟通状态。此外，解决方案的研究与实施也要结合实际，考虑客观的影响因素，最终确定有效可行的措施。最后，风险控制要建立有效的风险防控检查和风险防控核查机制，定期进行检查和核查，及时发现存在的风险，并且做出有效的应对措施，确保施工过程的顺利实施。

综上所述，招标面试中建筑工程施工风险管理是一个重要的话题，因此候选人在面试中需要认真准备，了解风险管理的相关知识，从风险识别、风险分析、风险控制、风险沟通和解决方案研究等方面，全面深入的进行讨论，精准地回答面试官的提问，从而取得好的效果。