施工企业招投标工作内容

招投标工作的流程一般是：先由施工企业编制招标文件，包括招标公告、项目规划书、施工方案、工程造价预算书等内容。然后，将招标文件通过指定渠道向社会公开发布，吸引各方承包商或团队参与投标。在投标截止日期内，施工企业对各个投标方的投标文件进行审核和比较，选择出符合要求的承包商或工程队，并与之签订合同最终开展工程项目建设。

在实行招投标工作过程中，施工企业有着以下几个职责：

1.项目定位与规划

施工企业应当根据各项指标与自身经验，确定当时企业自身可承载的施工工程规模、难度、要求等内容的上下限，明确工程需求以及实现经济效益与风险控制的能力和水平。

2.招标文件的编制

招标文件作为一份详尽而全面的工程施工信息公开清单，对于吸引有志愿者进行投标，缩小了各自间的差距，确立合同价值，保证施工队伍加入成功至关重要。这就需要施工企业按照条件、要求、管理方式等要素编制出明确的文件，其中包括招标公告、项目规划书、施工方案、工程造价预算或目录清单等。

3.招标公告的发布

施工企业需要以具有征集效应的方式将招标信息传达到社会各个部门以及有资格的承包商或工程队伍。可以通过新闻媒体、网络信息平台、邮件或公开招标报告书的方式，明确工程的范围、工期、竞标文件要求和缴费等内容。

4.竞标方案的审核和对比

施工企业将各个参与竞标的企业、个人和团队的竞标方案进行审核，对比各个方案的细节、技术标准、工程成本、配合方案等内容，以确定最终的合同价值和施工进度计划，并做好后期监管，落实质量标准。

5.合同的签订与履行

施工企业需要通过正式的合同形式约定各项工程建设的细节、时间、质量等要素，以及权益分配和风险控制等内容。并且如实执行，确保工程项目的顺利开展。

总之，招投标工作是施工企业进行建筑工程或其他工程项目的必须品，必须经过细致的计划、具体的实施和周全的评估，才能保证项目的顺利开展和施工工作的顺利完成。