建筑工程的质量控制与管理

建筑工程的质量控制与管理是保证建筑工程质量的重要环节。建筑工程质量控制不仅仅是进行随机检查和样本抽测，还要对建筑工程从设计、施工、验收、维护等各个环节进行全面的管理和控制。

建筑工程质量管理应该是全局性的、系统性的、连续性的。它应该从工程的整个生命周期内来进行全面观测、控制和管理。

建筑工程质量管理主要包括：

• 设计阶段的质量管理
• 施工阶段的质量管理
• 竣工验收阶段的质量管理
• 验收合格后的质量保障和后期维护质量管理

建筑工程质量管理过程中，还需要注意的是施工队伍的素质问题。施工队伍素质高的工程队，可以保证施工过程的规范化、标准化、有序化，让整个工程的质量得到有效保证。

建筑工程质量问题与解决方法

建筑工程质量问题的出现，主要是由于以下原因：

• 前期规划设计不到位
• 施工过程不规范
• 原材料与施工标准不匹配
• 监理人员不负责任

为了保证建筑工程的质量，需要采取以下措施：

• 建筑工程质量检测采用合理有效的方案
• 工程造价预算和管理系统的建立和运用
• 采用多种手段对项目的建设过程质量进行监督和管理，及时发现矛盾和问题，及时解决
• 建立并完善建设过程中各参与方的质量、安全等责任制度

这些措施的实施可以帮助建筑工程达到高质量要求，保障建筑工程的使用寿命，避免损耗和安全问题等。

建筑工程质量管理的标准

建筑工程质量管理的标准具有权威性和准确性，也是建筑工程质量管理的重要依据。以下是近来常用的两种建筑工程质量管理标准：

• 质量管理体系标准ISO9000：2000
• 建筑工程质量验收标准GB50300—2019

建筑企业可以根据ISO9001的标准制定品质管理体系，确保准确无误地实现产品生产。GB50300—2019标准主要用于建筑工程质量验收，是衡量修建绩效的评价标准，其中覆盖了建筑工程的地基、基础、结构、车间、绿化、外部工程等各个方面。

建筑工程质量问题案例

针对一些建筑工程质量问题，以下是来自工程建设行业的一些实际案例：

• 武汉一家幼儿园天花板因装修缺陷掉落，致1名3岁幼童死亡
• 深圳一家大型商场曾发生过人员被电梯卡住、不幸死亡的事件，直接原因是由于电梯停用时间较长，存有缺陷但未及时发现和修复
• 南昌市的一栋高层住宅小区在迁入不久后发现发霉、翻新等问题，这与施工防潮、材料的甲醛排放等问题有关系

有关案例的发生可以引起建筑工程管理人员的注意，并且从中总结经验，完善建筑工程质量控制和管理，确保建筑工程的质量。

建筑工程现场管理及质量控制

建筑工程现场管理是指对建筑施工过程中的各项工作进行计划、指导、检查、监督、协调和记录等各种管理活动，以达到保证质量、安全、进度和经济效益的目的。

建筑工程现场管理的重要性

建筑工程现场管理是建筑工程质量控制的有效手段，是确保工程质量和施工进度达到设计要求的重要保证。管理现场还要落实质量检验制度，加强施工现场安全管理，通过现场管理降低施工成本并提高工程资产价值。

建筑工程现场管理的主要内容

『1』、施工计划管理

施工计划是建筑工程流程的核心，建筑工程现场管理的靠前步就是了解并制定施工计划。必须明确各项工程任务和要求，与工期、质量、安全等密切关联。

『2』、质量控制管理

建筑工程的质量直接关系到工程的用户是否能够满意。如果质量问题不及时解决则会影响工程的施工周期，增加施工成本，建筑工程现场管理的第二步是质量控制管理。在工程施工中，有必要建立专人负责，分工明确，强化日常工作检查，这样才能对工程质量做到有效控制。

『3』、安全管理

建筑工程现场安全管理是保证现场人员人身安全、财产安全以及施工工程的顺利进行的基础。安全管理主要包括规章制度的制定和宣传、工程安全技术措施的制定和实施、安全检查和事故处理。

『4』、节能环保管理

建筑工程的节能环保管理是结合当地的气候条件和建筑的形式，在规划和施工中充分利用自然资源，减少建筑节能、环境污染的负面影响。

建筑质量控制的措施

『1』、 按照规范标准执行

建设工程的质量必须达到设计要求和规范标准，所有的施工工序必须经过考核或验收，难以做到达标时必须制定措施保障质量。例如工人必须接受质量培训、使用合适的工具设备、严格按照质量规范标准执行。

『2』、 设计施工质量文件

在开始工程前要编制设计施工质量控制计划，项目要求要在现场设置工作台、施工时间表、验收标准、检测程序和检测记录，这样一来会明确建筑质量的职责、达到目标的方法和质量的保证。

『3』、 独立三方监测工程质量

在保证建筑质量的情况下，独立三方将会对项目施工、质量等方面进行监测和检测，此时必须对三方监测机构的信誉、实力进行充分的考察和评估，还需要按照施工现场的具体情况协商制定监测方法、频率和支付方式等具体规定。

建筑工程现场管理的意义

建筑施工现场管理的主题是在施工现场科学的管理和控制，单位工程必须按照设计要求、规范标准、相关工序等进行严格的监控和检验，提高施工效率、减少工程投资、提高工程品质等方面提供重要保障。

建筑施工工序繁琐，各种因素严重，为了确保质量、效益、安全，需要对现场管理进行合理规划和控制，提高员工管理能力，使其能够承担大量复杂的工作，提高工程的质量及经济效益。

建筑工程现场管理的重要性不言而喻。从工程质量、安全漏洞、施工效率、建设成本等多个方面来说，管理都是不可或缺的一环。要想提高工程的质量和实现节约并不是一件容易的事情。但是在项目监理的不断引导和相关政策的加强下，相信未来会有更多的项目提高管理的重视程度，从而争取较好的建设效果。

建筑工程管理与实务质量控制

在建筑工程的管理与实务质量控制中，要考虑多种因素，包括经济、技术和管理等方面。以下是一些关键要点。

『1』、 建筑工程管理

建筑工程管理对项目质量和安全至关重要。项目经理应对项目工作进行全面的计划、组织、协调和监督，确保所有工作按时按质完成。此外，建筑工程管理还包括以下要素：

• 安全管理
• 进度管理
• 质量管理
• 成本管理

『2』、 质量控制

质量控制是建筑工程管理的一个核心部分。它包括所有必须采取的行动，以保证工程完成时满足客户的要求。以下是一些质量控制要点：

• 设定质量标准
• 入场检查和审查
• 监控和测试
• 修改行为
• 记录和报告

『3』、 实务质量控制

实务质量控制是为满足建筑师和工程师对设计较高质量要求而实施的控制程序。以下是一些实务质量控制要点：

• 保证合适的资源可用
• 程序和标准的核实、实时审查和更新
• 针对建筑设备以及电器、机械和修缮设备的测试和校验
• 对质量问题的改进需求的分析和解决
• 进行计划检查和测试

『4』、 风险管理

风险管理是建筑工程管理中最重要的部分之一。它涉及确定、分析和优化风险。以下是一些风险管理要点：

• 确定风险因素
• 完成风险分析和评估
• 制定风险管理计划
• 监控风险
• 应对风险

『5』、 项目管理软件

在建筑工程管理中，项目管理软件是非常有用的工具。以下是一些人们普遍使用的项目管理软件：

• Microsoft Project
• Primavera P6
• Basecamp
• Smartsheet
• Asana

在建筑工程管理与实务质量控制中，需要考虑多个方面。通过合理的计划、组织、协调和监督，以及质量控制和风险管理，可以确保建筑工程高质量、按时完成。