工程项目进度控制重点
项目进度控制,是工程项目管控的重点内容,进度控制就是为了保证目标工期的实现。因此,首先要有一个科学、合理的施工进度计划,然后在执行过程中检查实际进度是否按计划跟进。一旦出现偏差,应及时采取补救措施,或调整、修改原计划,直至工程竣工,保证目标的顺利实现。









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工程项目进度控制重点
项目进度控制,是工程项目管控的重点内容,进度控制就是为了保证目标工期的实现。因此,首先要有一个科学、合理的施工进度计划,然后在执行过程中检查实际进度是否按计划跟进。一旦出现偏差,应及时采取补救措施,或调整、修改原计划,直至工程竣工,保证目标的顺利实现。
做好工程进度控制的原则和要点
工程进度控制的依据是建设单位与承包单位签订的施工合同中所约定的工期目标。在确保工程质量和安全并符合控制工程造价的原则下,控制进度。应采取动态的控制方法,对工程进度进行主动控制。
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