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建筑施工企业财务规范建议:节流保收型财务管理提高效益

建管家 建筑百科 来源 2024-04-22 16:05:19

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建筑施工企业作为国民经济的重要支柱产业,其发展对国民经济的贡献至关重要。如何在保证质量的前提下,实现施工资金的科学合理使用,是每一家建筑施工企业必须面对的问题。因此,建筑施工企业需要建立节流保收型的财务管理体系,以提高效益。

一、建立财务管控体系

建立合理的财务管控体系是保证企业财务管理规范的基础。建筑施工企业应当建立财务、审计、会计等职能部门和管理制度,统一管控施工项目的财务活动和管理,确保费用的合理控制和管理。

二、制定合理的预算方案

建筑施工企业需要制定合理的预算方案,合理配置施工资金,控制施工成本。预算方案的制定需要综合考虑人员、物料、设备等各方面因素,科学编制项目合理预算。

三、实行严格的成本控制

建筑施工企业需要实行严格的生产成本、质量成本、管理成本和费用成本的控制,保证施工成本控制在合理的范围之内,提高企业的经济效益。

四、实现效益较大化

建筑施工企业应该注重施工过程的精细化管理,加强成本管控,提高效益;同时建设有公平的员工激励机制,激发员工的创新精神,增强企业的核心竞争力。

五、建立风险管理机制

建筑施工企业应该建立健全的风险管理机制,综合考虑市场因素、竞争因素、财务因素等各种风险因素,制定完善的应对策略,降低风险。

建筑施工企业需要秉承节流保收、科学管理、创新发展的理念,建立完善的财务管理体系,提高效益,实现持续发展。

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