建筑工地上留不住人(为何建筑工地上的工人总是留不住?)

建筑工地上的工人总是流动性很大，人员稳定性很差，随时都有换掉一个走，来一个的。究竟是什么原因导致这种现象的出现呢？

1. 薪酬待遇不合理

建筑工人的薪酬待遇是其最基本的生存保障，但很多建筑企业的薪酬体系并不完善。一些不良建筑企业存在着拖欠工人工资、以低于市场价的费用雇用工人等违法行为。同时，行业中不缺少追求高薪酬待遇的出色工人，企业必须提供合理的薪酬福利制度才能留住他们。

2. 环境条件差

建筑工地是一个各种条件都不理想的施工现场，一些不合理的环境和管理条件可能会影响工人的工作积极性和信心，长期来看也影响着工人留在工地的意愿。

3. 安全生产存在风险

安全生产是建筑工地工人生命安全的底线，一旦出现违章作业、设备不合格等安全生产隐患，不仅会对工人的体力、精力造成影响，更会对工人的生命安全造成威胁。对于这一点，建筑企业必须采取把安全生产贯穿工地施工全过程的严格措施来保证工人的安全。

4. 岗位晋升缺乏

建筑行业工作岗位大多都是靠单纯的技术经验积累来提升的，一些出色的工人缺乏晋升途径可能会失去前进的动力，而那些英才也会成为其他企业的目标。建筑企业可以通过完善培训计划，建立晋升岗位梯度制度，吸引并挖掘更多的出色人才。

5. 企业文化不健康

良好的企业文化可以有效地提高员工的生产积极性和工作效率，而不健康的企业文化却容易引发员工离职率。建筑企业应该营造健康的企业文化氛围，充分尊重员工的个人价值，提高对员工的关注和激励。

6. 缺乏育人机制

建筑行业司空见惯的现象就是年龄偏大的工人较多，而年轻的技术工人缺乏，这种现象也凸显出企业缺少育人机制的现状。如果建筑企业能够重视培养青年技术工人的工作，为他们提供成长的机会和平台，也许能够推动行业的技术更新。

在建筑工地上留住可贵的人才需要成就规模繁荣的企业文化，由此可以看出企业文化的意义，任何企业都不止于追求营利，而是要做到稳定、可持续发展，这样才能真正地实现企业的价值目标。