一、单位基本情况
我们建筑工程监理单位成立于2010年，是一家专业从事建筑工程监理的公司。公司现有从业人员50人，其中注册监理工程师12人，出色工程师15人，工程师23人。公司拥有完善的管理机制，从业人员素质高、专业技能强。
二、服务情况
公司业务涵盖了建筑工程全过程，并设置了质量监理、安全监理、施工周期监理、造价监理等多项服务。在服务过程中，公司始终坚持严格遵守相关法律法规，确保工程质量和工期控制。特别是在项目实施过程中，我们通过与业主、施工方密切沟通，及时发现和解决问题，避免了一些潜在的风险。
三、监理质量
公司成立之初，我们就制定了严格的质量管理标准，每个项目都要有相应的监理方案、监理报告和监理记录。同时公司还建立了完善的质量管理体系，从招投标开始，到设计、施工、验收，每个环节都有专人进行监管。我们始终认为，监理单位应该是保障工程安全的最后一道防线，质量是我们工作的核心，因此我们在每个工程中都认真细致地进行监理。
四、团队建设
我们建筑工程监理单位非常注重自身团队建设，每年会组织专业知识和技能培训，提高从业人员的专业素质，保持团队的稳定性。公司还成立了内部审核团队和质量管理团队，不断汲取其他企业的先进管理经验，不断推进监理质量的提高。
五、社会责任
作为一家建筑工程监理单位，我们不仅承担着监理安全、监理质量、监理进度等职责，还积极参与社会公益事业。我们多次参加地震灾区的援助工作，为灾民送去慰问金、物资和关注，展现了我们的社会责任感，得到了业主和社会各界的高度评价。
作为建筑工程监理单位，我们深知自身责任与使命。今后，我们还将加强自身管理，提高服务质量，积极响应国家战略，不断探索全新领域。同时，我们也期望能够得到各方的支持和信任，共同创造美好的建设环境。
建筑工程监理单位自查报告
建筑工程监理是指在建筑工程建设过程中，独立第三方的监督、检查、管理和协调工作，确保建造质量、安全、投资合理及所建筑物符合规定和设计要求。建筑工程监理单位在建设工程当中担任着重要的职责，需要认真对待工作，并及时反馈工程状况以保障工程进度、质量和安全。本文将自查报告的方式，来回顾一下近期建筑工程监理单位的工作情况，以期发现自身存在的问题并加以改进。
工作目标
作为建筑工程监理单位，本次自查的目标主要有以下几个方面：
- 检验工程质量是否符合规定；
- 检查安全注册与安全制度是否完善；
- 审核工程符合标准的材料使用情况；
- 监督施工队伍按照建造规程执行施工计划；
- 协同建筑业主、建筑设计单位，推动工程建设进展。
工作方法
本次自查工作将采用以下方法：
- 收集工程文件资料，包括图纸、设计文件、施工记录、验收证明等文件；
- 与业主方面、建造方面面谈，讨论工程状况，逐一掌握情况；
- 现场勘测，查清建筑物结构、设备、装饰材料使用等情况；
- 详细分析工程监理单位在工程建设中所面临的问题，并提出解决方案。
工作内容
在进行本次自查的过程中，发现了以下问题：
问题一
本建筑工程存在结构缺陷，设计方案与当地规定不符合。当前建筑工程监理单位跟进不及时，未按照要求及时督促总包方面改善问题。且监理记录不清晰导致责任人不易查明。为了改善上述情况，建筑工程监理单位应强化现场巡查，每天对现场进行全面可视化和记录，并对问题状态进行明确的标记及判断，对有问题的现场一定要及时指定负责人进行解决。
问题二
工程总进度拖延，在施工人员配合问题上监理单位跟进不够。本工程工期估算不足，导致后期项目储备和工程费用预算出现较大差异。为了改善上述情况，建筑工程监理单位应在工程开始前，与业主和建筑方进行详细的沟通，合理设定工程期限，并在协议中规定好后期服务要求。在协作方面，应让总包、业主、配合工程方等其他关联方与监理单位形成有效联动，制定合理的进度安排。
问题三
监理记录不详细，存在很多不可靠的情况，大大降低了监理结果的准确性，对施工方和业主方面不满意。这种情况下，建筑工程监理在记录时应在最短时间内详尽记下，每个项目的具体情况，并生成真实、有效性的报告，让监理证明的准确可信。
改进计划
通过以上情况的自查，建筑工程监理单位制定了一项改进计划，使得以后的工作效率更高：
- 完善检测机制，针对工程问题，尽早介入。
- 优化工作流程，强化沟通协作，进一步增强珍惜工作的意识。
- 指定明确问题处理人，审查现场制定CA机制，发布各类标准格式报告及时向业主方汇报施工进展情况。
- 加强相关人员培训，提高工作素质，抓好记录的准确性和完整性。
建筑工程监理单位自查报告，总体而言，本次自查对工程监理单位自身在工作流程、协作配合、思想状态等方面的不足进行了充分排查，为调整后续的工作方式，快速分析问题和适时作出判断，提供了良好的参照。建筑工程监理单位将认真分析自查报告中发现的问题，提高工作改进的敏锐性，努力更好地履行工作职责。
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