建筑企业管理软件是什么

建筑企业管理软件包含了对人、材、机、资金等生产要素的管理（人、机、料、法、环五大要素控制），可以就施工企业最关心的成本、资金、合同、进度、分包、材料等环节进行实时跟踪与控制，是施工企业实现信息化管理的较佳解决方案。

行业现状

随着中国各地经济的发展和对基础建设的投入，建筑业作为国民经济的四大支柱行业之一，其总产值及利润总额继续保持着20%高位波动增速。

当前时期，中国的建筑施工行业呈现出以下特点：

1、竞争白热化：大多数建筑工程都是采用公开投标方式，利润也因为市场竞争激烈而越来越低，于是进一步突出了成本控制的重要性。

2、多项目同时施工：大多数具有资质等级的施工企业都是好几个工程项目在同时施工，大小琐事繁多，管理难度大。

3、地域性广：跨省跨市的工程越来越多，容易发生公司管理高层对工地情况一知半解、管理不到位等情形。

功能模块

根据建筑工程施工的具体业务情况得出分析，好的建筑施工管理软件至少应包含以下主要功能：

1、管理模块方面：承包、分包、人员、材料、机械、财务、仓库。

2、项目控制方面：计划、合同、进度、结算；质量、安全、风险控制。

3、其他方面：施工日志、三级教育、安全检查、隐蔽验旁站记录、特殊工旁站记录等。

解决问题

（一）权责明确的过程控制

所有员工的职责分工是明确的，所有业务过程步骤是清晰的；量价分离，但是成本是可控的。

（二）资金往来一目了然

钱都花在什么地方？给了谁？给了多少？应收多少？应付多少？使企业对资金流向有所把握。

（三）实时准确的工程核算

软件自身是一个整体平台，伴随着各相关部门发生的每一笔业务单据，其他模块数据都会发生联动和调整。因此，整个工程核算（包括人工费、材料费、机械费、分包费、管理费、措施费、其他费）都是实时准确的。

（四）计划与实际的盈亏分析

依靠计算机强大的数据处理能力，通过成本计划与实际业务之间的数值对比分析，由此得出企业在本工程项目当前阶段的盈亏结论。

优势

（一）工程数据信息化

手工填写的错误与混乱、纸质单据的查询统计等问题一直长期存在且影响工程进展效率。

而在互联网时代，所有的业务都以一定的数据格式录入进软件中，查询轻松，报表多样。

部门与部门、总部与工地之间都可以通过网络互联，实现数据共享。

（二）施工流程规范化

软件将辅助企业的管理制度，规范业务流程，减少管理上的人为控制与漏洞。

（三）领导决策科学化

实时的数据查询统计，帮助企业全面掌控经营状况，为企业决策者提供有效支持。