建筑劳务分包计价管理办法(建筑劳务分包工程怎么计价)

建筑劳务分包是指总承包商将本合同中约定的工程分别按照本劳务分包协议委托分包商完成的行为。在建筑项目中，劳务分包是非常常见的，在劳务分包过程中，对于劳务分包的计价管理需要严谨和高效。

建筑劳务分包计价原则

建筑劳务分包计价的基本原则如下：

1、人力成本+材料成本+机械成本=领导费用+利润。

2、安排合理，用人单位的下放、招聘和分配应当符合法律要求；

3、按照实际情况计价，对于劳务工程的计价应该以实际工作量和真实成本为基础；

4、尊重劳动者的权益，严格按照《劳动合同法》相关规定劳务分包的责任人应遵守各项规定，保障劳动者的工资和福利待遇。

建筑劳务分包计价管理步骤

建筑劳务分包计价管理的具体实施步骤如下：

1、合同约定：双方在劳务分包合同中应当明确项目的工作量、计价标准等详细内容。

2、预算计算：在确定分包合同的范围和条件后，对于工程量进行一个计算和预估。

3、核算动态进行：劳务分包的过程是动态的，每一次工程完成都需要进行核算，在核算的基础上进行一定的调整和再计价。

4、评估合同进展：在工程进展的过程中可以根据项目的实际情况进行合同步骤、范围等相关的调整和评估，及时反馈给分包商并修改协议。

建筑劳务分包计价管理注意事项

建筑劳务分包计价管理需要注意以下几点：

1、建立成本控制体系，控制成本；

2、建立规范合同管理，明确责任与义务，做到合同保障；

3、在保证风险管控的前提下，逐步实行精细化劳务分包，提高管理水平和效率；

4、规范劳务资源配置，提高工程质量和效率。

建筑劳务分包计价管理办法的制定，能够为建筑工程的实施提供重要的指导，让合同双方能够根据实际情况和需要进行协商，更好地为建筑工程提供有效的服务和支持。

建筑劳务分包工程怎么计价

建筑劳务分包工程作为建筑施工的重要组成部分，在建筑工程中扮演着不可缺少的角色。然而，如何合理地计价对于分包工程商来说是非常重要的，因为这直接关系到分包工程商的利润和客户的满意度。所以今天我们来讲一下建筑劳务分包工程怎么计价。

计价主要考虑的因素

建筑劳务分包工程的计价，首先要考虑的是人工成本和材料费用。人工成本包含工人工资、社保、住宿费、交通费等各项支出。材料费用包含各种建筑材料的采购成本。同时，还要考虑到对于分包工程商自身的管理费用。

计价具体方法

建筑劳务分包工程的计价，可分为单价法和合价法两种方法。

单价法

单价法是指按单位工程量的工程项目总成本，除以工程量后计算出来的单位工程项目价，也称定额价。分包工程商可根据合同中的工作量单价进行计算，每个工种的劳务单价、每个型号的材料单价都需明确。各个工种和材料需有相关的清单或者明细表，明确规定工程的每个部位和每个节点的具体单价。

合价法

合价法是指在项目总价的基础上，按照实际完成的工程量进行计价。在项目实际完成后，按照实际完成工程量进行代理计算，即按实际材料用量、人工用量等费用计算分包工程的总价。合同的合价法计价一般是以总价合同为主，分包定额法计价方式也可在合价法计价方式中使用。

计价过程中需要注意的问题

在建筑劳务分包工程的计价过程中，有许多需要注意的问题，以下列举几点。

1. 在统计人工成本时，需要准确地计算劳动力工时，避免人工成本计算不清导致亏损。

2. 材料采购应按合同规定时限进行，尽可能避免因材料无法及时送达而导致的工期滞后情况。

3. 在人工成本和材料成本计算时要根据当地市场费用实时动态调整。

4. 在对工程量进行核算时，需要确保准确性，避免漏算或者重复计算的情况。

建筑劳务分包工程的计价是一个复杂的过程，需要综合考虑多种因素。正确的计价方法能够确保分包工程商的利润，并保证客户对工程的满意度。分包工程商在计价时，需要时刻关注市场较新变化，对现有环境和条件做出合理的调整和判断。

建筑劳务分包工程如何计价

建筑劳务分包工程是指总承包方将施工任务中的人力资源交由经过认可的分包方进行管理和实施。在实际中，由于各种各样的原因，建筑劳务分包工程的模式在我国得到了广泛的应用。那么，建筑劳务分包工程如何计价呢？以下将为您详细阐述。

计价模式

建筑劳务分包工程的计价模式主要有两种，分别是人工单价和总价。其中，人工单价指的是按照分包方的工资标准和工期的要求，统计每名工人的个人劳动工资，从而得出部分人工费用的计价方式。而总价则是直接以总费用来作为工程的计价标准，其中包括人工费、材料费、机械费、管理费等。总价是一种综合考虑分包方的综合工程能力和历史经验、质量保证能力、风险管理能力等要素，将风险分散化的计价模式。

计价方法

在建筑劳务分包工程的计价方法上，主要是分为定额方法和现场实际工时方法。

定额方法

定额是指按照国家或地方有关规定制定的各种建筑行业工程人员的工作时间定值、作业定量和定额系数，并根据工程的特点，编制出具体的施工人员定额表。同时，定额方法还包括劳务分包方所需的管理费和利润成本等。这种方法的优点是在前期，分包方可以简单明了的预先计算出人工、材料、费用等成本，便于进行政府机构的审批和企业营销模式的实施。

现场实际工时方法

现场实际工时方法是指根据建筑劳务分包工程的品质、难度程度等综合因素，根据劳务合同约定的具体施工要求以及人员实际上岗时间确定的工时和工钱来进行计价的方法。这种方法的优点是计价的借鉴十分具有现实意义，并能够根据工程实际进展情况作出合理的调整。

需要注意的问题

在建筑劳务分包工程的计价过程中，需要注意的问题有很多，其中最为重要的是合同的制定。合同的制定应当精细清晰，涉及到的各项明细、条款和费用应当详悉清楚，以防误解和不必要的损失。此外，还需要注意材料的采购和施工环节中的流程管理等问题，使工程质量达到预期的效果。

建筑劳务分包工程的计价问题，需要考虑到政府机构的具体规定以及企业实际情况，采用合理的计价模式和方法，精细清晰地制定有力的合同，严格把控材料采购和施工环节的流程管理等问题。通过这些努力，可以充分发挥建筑劳务分包工程的优势，赢得有益的市场地位。