施工组织设计是什么

施工组织设计是用以指导施工组织与管理、施工准备与实施、施工控制与协调、资源的配置与使用等全面性的技术、经济文件，是对施工活动的全过程进行科学管理的重要手段。通过编制施工组织设计，可以针对工程的特点，根据施工环境的各种具体条件，按照客观的施工规律。

施工组织设计的基本任务是根据国家有关技术政策、建设项目要求、施工组织的原则，结合工程的具体条件，确定经济合理的施工方案，对拟建工程在人力和物力、时间和空间、技术和组织等方面统筹安排，以保证按照既定目标，优质、低耗、高速、安全地完成施工任务。

编制原则

1、重视工程的组织对施工的作用；

2、提高施工的工业化程度；

3、重视管理创新和技术创新；

4、重视工程施工的目标控制；

5、积极采用国内外先进的施工技术；

6、充分利用时间和空间，合理安排施工顺序，提高施工的连续性和均衡性；

7、合理部署施工现场，实现文明施工。

编制依据

（一）计划文件

1、建设项目的可行性研究报告；

2、国家批准的固定资产投资计划；

3、单位工程项目一览表；

4、施工项目分期分批投产计划；

5、投资指标和设备材料订货指标；

6、建设地点所在地区主管部门的批复文件；

7、施工单位主管部门下达的施工任务。

（二）设计文件

1、经批准的初步设计或技术设计及设计说明书；

2、项目总概算或修正总概算。

（三）合同文件和建设地区的调查资料

1、合同文件即施工单位与建设单位签订的工程承包合同；

2、建设地区的调查资料包括地形、地质、气象和地区性技术经济条件等资料。

具体类型

（一）施工组织总设计

施工组织总设计是以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计。施工组织总设计一般在建设项目的初步设计或扩大初步设计批准之后，总承包单位在总工程师领导下进行。建设单位、设计单位和分包单位协助总承包单位工作。施工组织总设计是对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制。其任务是确定建设项目的开展程序，主要建筑物的施工方案，建设项目的施工总进度计划和资源需用量计划及施工现场总体规划等。

（二）单位工程施工组织设计

单位工程施工组织设计是以单位（子单位）工程为主要对象编制的组织设计，对单位（子单位）工程的过程起到指导和约束作用。单位一工程施工组织设计是施工图纸设计完成之后、工程开工之前，在施工项目负责人领导下进行编制的。

（三）施工方案

施工方案是以分部（分项）工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案，用以具体指导其施工过程。施工方案由项目技术负责人负责编制。对重点、难点分部（分项）工程和危险性较大工程的分部（分项）工程，施工前应编制专项施工方案；对于超过一定规模的、危险性较大的分部（分项）工程，应当组织专家对专项方案进行论证。