一、酒店物资招投标流程
1、确定采购需求
在酒店采购物资之前，先要确定采购需求，明确采购的物资种类、数量、质量要求等。在这个阶段，需要制定采购计划、编制采购清单，并明确采购的经费来源。
2、公告招标
酒店需要发布招标公告，内容包括招标资格条件、采购物资的名称、规格、数量、质量要求、报价方式、投标截止时间等。
3、报名文件征集
酒店会依据招标公告给予资格要求，供应商需要提交符合要求的报名文件，文件内容包括供应商的资质、经验、技术等。在报名文件审核合格后才能参加后续的招标。
4、公示资格预审结果
酒店会在截止时间后审核报名文件，预审合格的供应商名单将会公示，并通知参加投标的供应商参加后续的正式投标。
5、递交投标文件
供应商需要提交投标文件，投标文件内容包括采购方案、报价单、投标保证金等。酒店会在规定时间内接收投标文件，超过截止时间的投标文件将会被拒绝。
6、开标
酒店会在公告中规定的时间和地点进行开标，开标过程需要在与监督人员和投标人的见证下进行，开标过程中不得有丝毫的违规行为出现。
7、评审
酒店根据投标人提交的投标文件进行评审，评审内容包括物资的品质、供应商的服务质量等。酒店采购部门要以专业的角度出发，把握评审的关键点并详细记录评审结果。
8、中标通知
酒店根据评审结果，确定中标供应商，并在指定时间内通知中标供应商，并签订合同。
二、酒店物资招投标标准
酒店物资招投标标准是酒店建立的物资采购要求，同时也是为了维护酒店的利益和形象，保证提供的物资符合酒店的品质标准。
1、合法合规原则
酒店的采购活动必须符合国家法律、法规、规章及政策要求，采购过程必须公开、透明，确保不受贿赂等非法行为影响，严禁以个人私利影响采购结果。
2、需求明确原则
酒店的采购活动必须明确采购需求，制定采购计划，使采购的物资种类、数量、质量得以满足需求。
3、公正公平原则
酒店采购过程必须公开、公正、公平，不得限制竞争，不得有包庇和保护行为，严禁有形或无形的破坏竞争环境。
4、保证质量原则
酒店的采购物资必须符合酒店所要求的质量标准，不得因为压低采购费用而降低采购品质。
5、节约原则
酒店的采购物资应该在保证品质的前提下，尽可能节约采购成本，合理利用经费。
上面就是酒店物资招投标流程及标准的具体内容，酒店应该严格按照标准执行，在对物资供应商进行选取时，要把握标准的关键点，以达到选用优质、高效物资的目的。
酒店物资招投标流程
一、准备工作
在进行招标前，招标单位应提前界定采购目标，制定相应的采购计划，对所需物资的品种、规格、质量、数量等进行明确，并将其写入招标文件。同时，招标单位还应根据自身情况编制投标资格审查、招标文件的评审和标的物资的采购使用等规定，让参与投标的投标人充分理解投标计划。此外，还应公开招标，向社会大众公布招标公告及采购方案，以便更多的有心人能参与投标。
二、发布招标公告
发布招标公告是招标活动的重要一环。招标公告必须明确招标单位的名称、联系方式、投标截止时间、标的物资的品种、数量、计划采购时间、投标文件及商务内容的明细、质量要求等内容，保证投标人对招标活动的充分了解和准确把握。
三、报名和资格审查
要参与投标活动的单位，需按照招标文件的要求提交报名资料，并根据要求缴纳保证金。之后，招标单位对所有申请单位进行资格审查，比较各单位资质证书的真实性、工程项目经验、资金实力、信誉度等各项条件。资格审查合格的投标人方可被列入招标人员名单开始参与招标活动。
四、发售投标文件
发售投标文件的时间应在招标公告发布后。投标文件的费用通常包括专业代理带来的保证金以及招标方自己定的文件费用。同时，招标文件还应更好说明提问的时间、提问方式以及答问的时间和答问方式，以便投标人对招标细节的把握和疑问的解答。
五、商务谈判
合格的投标单位应按照投标文件的要求提交标书，并签署保证函和商务合同。在选取投标人阶段后，招标文件的要求将涉及双方的详细商务内容，如费用、供货渠道、厂商生产能力、售后服务等各种内容进行商务谈判。需要注意的是，商务谈判不能超出预算和采购计划。
六、中标公示
在经过谈判后，招标单位将组织评标委员会将最终中标人公示出来，并顺次公布其判定依据和判定结果。
七、缴纳保证金
投标人获得中标后，要缴纳保证金，并根据招标影响因素确定信用等级，对中标投标人的信誉进行评级并记录相关信息，为财务部门审核报销保留借鉴依据。
八、履约验收
合同签订完之后，投标人交付所需物资，并按要求办理验收手续，如存在不合格品，投标人需及时处理至合格状态。而合格的物资将被纳入酒店的资产清单中，最终交至酒店方面享用。
以上八个环节，是酒店物资招投标流程中的核心步骤，如果酒店方面能够欣然接受，而投标人能够明确理解，投标流程便能走的更为顺利，保证最终质量的交付。
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