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资质转出后,原企业是否还能继续使用?

建管家 建筑百科 来源 2026-02-17 09:30:41

核心结论:企业主体与资质使用权分离,需区分“资质”与“业绩”

对于“资质转出后,原企业是否还能继续使用?”这个问题,答案并非简单的“能”或“不能”,而需从法律、政策和商业实践多个层面进行拆解。最核心的结论是:资质转出(通常指“资质分立”)后,原企业作为独立法人主体依然存在,但其已“转出”的特定资质及其附带的“历史业绩”使用权,将发生根本性变化。原企业不能继续使用已转出的资质承接新工程,且新公司(受让方)通常也不能直接使用原企业的历史业绩进行投标等活动。

一、 资质“转出”的常见形式与法律实质

在建筑、设计等行业,“资质转出”在商业操作中通常对应以下两种法律形式:

1.资质分立(剥离):这是最常见的“转出”方式。指母公司(原企业)将其持有的某项或多项资质,通过设立子公司或分公司,并办理相关行政手续,将该资质“分立”到新的法人实体中。完成后,该资质在法律上归属于新公司。关键在于,资质分立是资产的转移,并不导致原公司注销。原公司作为独立法人继续存续,只是失去了该项资质。

2.公司合并/吸收合并:另一条路径是原企业通过整体或部分被其他公司吸收合并,资质随企业主体一并转移。在这种情况下,原企业法人资格可能消亡,其资质由合并后的存续企业承继。

本文主要探讨第一种,即“资质分立”模式下的情形,这也是市场咨询和官方回复中最常见的问题场景。

二、 政策解读:住建部对资质转移后“业绩”使用的明确规定

用户最关心的“能否继续使用”,往往聚焦于“使用资质投标”这一核心商业活动。这里涉及两个层面:资质本身的使用权和资质背后历史业绩的使用权。

关于资质本身的使用:根据《建筑业企业资质管理规定》等法规,与特定企业法人绑定。资质完成分立并变更至新公司名下后,该上记载的主体即为新公司。原企业自然无权再持已转出的进行任何经营活动,否则属于无资质或超越资质承揽工程,将面临行政处罚。

关于历史业绩的使用(政策焦点):这是困惑的集中点。许多企业希望通过资质转让,一并获得原企业积累的优良业绩,以助力新公司投标。主管部门对此有严格限制。

住建部明确答复:针对“资质转移后能用原企业业绩进行投标吗?”的咨询,住建部在多个公开答复中均明确指出:“企业资质分立后,新公司不能承继原公司的工程业绩。”其政策目的在于,防止企业通过单纯买卖资质和业绩,误导招标方对投标人真实技术能力、管理能力和履约能力的判断,保障市场公平竞争。

关键参数与标准:这里的“业绩”认定,通常与全国建筑市场监管公共服务平台(“四库一平台”)数据挂钩。业绩信息与完成该业绩时的企业社会信用代码锁定。当资质分立后,新公司的社会信用代码已变更,在行政监管系统中,无法将原公司代码下记录的业绩自动关联至新公司。投标时,评审专家核查业绩真实性主要依据该平台数据及对应的中标通知书、合同、竣工验收报告等原始文件,这些文件上的签章主体均为原企业。

三、 例外情形与合规路径

那么,是否存在原企业历史业绩能被有效“使用”的合规方式?答案是肯定的,但条件严格。

1.通过“吸收合并”而非“分立”:如果企业重组采取的是“吸收合并”方式,且合并过程合法合规,完成了所有债权债务、人员、资产的承继,并得到主管部门的认可,则合并后的存续企业可能被允许使用合并各方(包括原被合并企业)合并前的业绩。但这需要提供完整的合并协议、股东会决议、债务清偿担保、资质变更证明等一系列法律文件,并经主管部门个案认定。

2.业绩的“参考”价值:虽然新公司不能将原企业业绩直接作为自己的投标业绩,但原企业的技术团队、管理体系、工法成果等若实质性地转移至新公司,可以作为新公司的“技术实力”组成部分在投标文件中进行阐述。但这与法律意义上的“业绩承继”有本质区别。

四、 给企业的实务建议与风险提示

基于以上分析,企业在考虑资质转出操作时,应做好以下规划:

战略规划先行:若原企业近期有重要投标计划,且极度依赖特定历史业绩,则需谨慎评估资质分立/转出的时机。避免因资质转出导致短期内无法使用关键业绩而错失市场机会。

彻底理解政策风险:必须摒弃“资质带业绩一起卖”的错误观念。购买资质的新公司,应立足于自身真实能力的建设,而非寄希望于“借用”历史业绩。

选择合规重组路径:如果承接历史业绩至关重要,应优先与专业法律及财务顾问探讨“吸收合并”等重组方案的可行性、成本与周期,并提前与主管部门进行沟通。

保留完整证据链:无论是原企业还是新公司,对于重要的历史工程项目,务必保存好全套原始档案(合同、图纸、验收文件、财务凭证等)。在符合政策的前提下,这些是证明技术传承和团队能力的间接佐证。

资质转出后,原企业在法律上依然“活着”,但已与转出的特定资质及与之紧密绑定的历史业绩“切割”。新公司获得的是资质“壳资源”,而非业绩“光环”。这一政策导向清晰地表明,监管层正着力推动建筑业从“资质崇拜”和“业绩挂靠”向以真实技术、管理、信用为核心竞争力的健康发展模式转变。

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