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工程建设招标阶段合同管理重点

建管家 建筑百科 来源 2023-05-03 17:22:35

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工程建设招标阶段合同管理是一项重要的任务,它既关乎金钱又关乎信誉,因此,合同管理必须格外重视,确保能够及时准确地履行相关义务,正确地处理各方关系,以避免双方之间产生纠纷和纠纷。

首先,在建立合同前,必须详细地沟通、协商、签订,全面考虑双方权利义务,包括但不限于任务内容、项目期限、费用明细、履行方式、责任人等,使双方对合同的精神内容有充分的了解和共同的理解基础,以避免合同的解释形成诉讼。

其次,签订合同后,应该妥善保管合同,了解合同的实际情况,及时掌握合同内容,进行有效检查,及时发现和处理可能存在的纠纷,保护合同双方的利益。

另外,在合同管理中,必须合理使用合同,及时实施,不得拖延执行或刻意隐瞒,合同双方的权利义务及相互依赖性要清晰,以便双方都能公平有效地从合同中获得利益,并能有效实施双方的责任。

最后,应在合同期满后及时结算,审查合同,做好合同终止的后期处理,包括但不限于核查费用、处理结算、处理责任等,完成整个合同管理流程。

综上所述,合同管理在工程建设招标阶段十分重要,应在签订前详细沟通,必须妥善保管、管理,及时实施,结算后及时处理,确保双方的合法权益能够得到有效保障,合同能够顺利地实施。

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