工程建设招标阶段合同管理重点

建管家建筑百科 2023-05-03 17:22:35

工程建设招标阶段合同管理是一项重要的任务，它既关乎金钱又关乎信誉，因此，合同管理必须格外重视，确保能够及时准确地履行相关义务，正确地处理各方关系，以避免双方之间产生纠纷和纠纷。

首先，在建立合同前，必须详细地沟通、协商、签订，全面考虑双方权利义务，包括但不限于任务内容、项目期限、费用明细、履行方式、责任人等，使双方对合同的精神内容有充分的了解和共同的理解基础，以避免合同的解释形成诉讼。

其次，签订合同后，应该妥善保管合同，了解合同的实际情况，及时掌握合同内容，进行有效检查，及时发现和处理可能存在的纠纷，保护合同双方的利益。

另外，在合同管理中，必须合理使用合同，及时实施，不得拖延执行或刻意隐瞒，合同双方的权利义务及相互依赖性要清晰，以便双方都能公平有效地从合同中获得利益，并能有效实施双方的责任。

最后，应在合同期满后及时结算，审查合同，做好合同终止的后期处理，包括但不限于核查费用、处理结算、处理责任等，完成整个合同管理流程。

综上所述，合同管理在工程建设招标阶段十分重要，应在签订前详细沟通，必须妥善保管、管理，及时实施，结算后及时处理，确保双方的合法权益能够得到有效保障，合同能够顺利地实施。

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