招标采购额度管理办法

为进一步明确和规范企业招标采购额度，根据国家法律法规和有关政策，特制定本办法。

一、目的

为了规范招标采购额度的管理，保护合法权益，防止资金浪费，维护良好的诚信经营秩序，切实推行招标采购管理制度，做到有效节约、合理使用企业财力。

二、适用范围

本办法适用于企业的所有招标采购额度的管理。

三、定义

招标采购以买卖为主要内容，采取招标形式在一定条件下发出单一或多个招标邀请书，旨在购入特定物品、工程或服务而对投标者进行比选确定价格，以达到节约用财政和社会资源、保证质量的目的。

四、管理内容

（一）采购额度确定

企业要符合国家有关法规及政策规定，根据采购项目需要确定采购额度，各类招标采购额度的上限不得超过企业拟采购的总额。

（二）招标采购风险评估

企业应根据招标采购的范围和性质，结合实际情况，评估招标采购的可行性和风险，并提出经济、法律、安全控制措施，以便控制招标采购风险，并防范招标采购过程中可能发生的损失。

（三）招标采购过程审核

企业要实施全过程审核，依法对招标采购各项事项进行审核，防止招标采购过程中可能发生的违法和违规情况，如果发现有违法和违规行为，应及时采取相应措施进行查处。

（四）招标采购费用使用

企业招标采购费用只能用于采购活动本身，不得用于其他用途。

五、管理机制

（一）招标采购体系制定

企业应根据实际情况，完善招标采购体系，包括招标采购制度、流程、人员、时间安排和费用控制等方面，统一管理招标采购过程。

（二）招标采购组织管理

企业要建立招标采购组织管理体系，对招标采购人员履行职责，进行教育培训，防止招标采购过程中可能发生的违法违纪问题，确保招标采购工作有效进行。

（三）招标采购绩效评估

企业要定期对招标采购进行评估，审计招标采购的活动和结果，总结经验教训，及时发现可能存在的问题，制定改进措施，完善招标采购的管理办法。

六、执行结果

企业应按本办法执行，有效管理和使用招标采购额度，以提高采购效率，实现企业的绩效目标，确保节约用财政和社会资源、保护企业法人权益，有效推行招标采购管理制度，促进企业持续发展。