招投标控标方式

当今的招投标市场竞争日趋激烈，企业在有限的资源环境中必须努力提升它们的竞争力和服务质量才能实现成功。而招标控制作为招投标过程的一种重要形式有利于企业在招投标中获得更优的结果，也有利于控制招投标成本、改善市场竞争环境。

首先，正确的招投标控制是基于三个原则：完整性、合理性和公平性。完整性原则要求所有参与投标的企业都应得到有关招投标信息以便充分参与竞标；合理性原则要求参投企业尽量根据自己实际情况提出合理竞标价格；公平性原则要求允许合格的竞标者参加竞标，并给予相同的机会给予其他竞标者。

其次，招投标控制也需要企业在规定的时间范围内进行系统的准备工作。一般而言，在招投标过程中应当对评标准则、投标文件及投标报价等技术要求进行细致的研究，并确定招投标文件的内容，确定投标报价标准以及时间节点。

再者，招投标控制应将重点放在发布招标文件、报价和竞标结果上。发布招标文件的关键是确保所有参投者都有充分的时间进行准备，而报价和竞标结果的确定应公平有效地实现最终的成交；同时，发布招标书的企业更好将技术、售后服务和价格三者结合，重视招投标控制招标文件中的关键条款，以期使竞标单位能够按要求提供真实有效的方案及质量保障。

最后，招投标控制也要注意补充性资料的管理以及竞标人员及公司额外要求的审核。补充性资料包括参投企业的营业执照、税务登记、财务报告等，企业应及时准备完整的相关资料以应对政府部门的审核；另外，竞标企业的经营能力也应得到审查，企业应当有足够的合格的财务及管理等资料，以此来证明自身的实力。

招投标控制是招投标过程中一个不可或缺的重要组成部分，它不仅能够帮助企业获得更优的结果，同时也有利于控制招投标成本以及改善市场竞争环境。因此，各大企业应当加强对招投标控制的认知，以期获得更好的投标结果和投标成功率，在招投标市场上取得竞争优势。