招投标的管理部门职责

招投标管理部门职责是公司内重要的一个组成部分，也是一项负责政府招标、企业内部招投标、采购和服务供应商评审以及相关管理工作的重要部门。招投标管理部门的职责包括：

1、负责相关的政府招标、企业内部招投标、采购和服务供应商评审等事务；

2、负责制定招投标流程，规范招投标管理工作，完善招投标体系；

3、负责招投标管理文件的编写和审核，并确保招投标文件正确、科学、合理地运行；

4、注意各投标人的投标情况、确保招投标工作顺利实施；

5、负责及时回复投标人的投标问题；

6、负责编制、审查招投标文件，以及对投标者的投标文件进行审核；

7、负责协调招投标工作中可能出现的各种纠纷；

8、负责评审投标人资格；

9、负责定期进行招投标管理情况统计分析，并及时把报表发布给相关责任人；

10、负责审核开标和评标文件，以及编制和审核评标委员会意见书；

11、负责组织开标、评标、招标、谈判、总结会议等招投标环节的相关事宜；

12、负责编制、审查、确认招投标文件以及招标书；

13、负责审核投标人的报价，制定招投标方案；

14、负责及时收集、统计和整理相关投标文件；

15、负责向双方及时发出招标通知，督促双方尽快完成招标程序；

16、负责编制、审查、归档招标文件；

17、负责根据招投标计划完成相应的任务；

18、负责就招投标进度、报价、招标文件等事宜与双方保持联系；

19、负责编写投标供应商的答复和评语；

20、负责及时上报应答文件的结果，以及提出招标建议。

招投标管理部门的职责不仅在于运用招投标原则和程序，以及明确招投标行为的权利和义务，确保招投标制度的贯彻执行，而且要保证招投标过程的公平公正，严格遵守各项法律法规，拒绝垄断和内幕交易，确保企业在该领域取得健康发展。招投标管理部门在确保招投标过程规范、合法、有序的前提下，可以大大提高企业的效率，使企业业务发展日趋稳健健康发展。