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项目计划编制是根据项目本身特点,按照科学程序和方法制定计划的过程。具体可分为定义产品、确定任务、开发优先秩序图表、分配时间等步骤。常用工具是工作分解结构图、线性责任图及项目行动计划表三种。遵循的原则包括:目的性、系统性、动态性、职能性、完整性、相对稳定性。用于制定项目计划的方法主要为计划评审技术、甘特图、关键路线法和里程碑系统。
2022-05-16