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随着社会经济的发展，招投标项目已成为当前经济发展的重要手段之一。承担招投标项目带来的巨大压力，项目经理们需要具备一系列知识和能力，以保证项目实施的高效、准确、高水平。本文将阐述项目经理在招投标项目管理流程中的职责和要遵循的合法规范，旨在为项目经理提供可靠的借鉴。一、项目经理的职责
2023-06-09
业绩查询
合同名称
云南省红河州金平县金勐中型灌区节水配套改造项目工程质量检测合同
项目名称
云南省红河州金平县金勐中型灌区节水配套改造项目
项目编码
HSJC-JPXJMGQ-ZJ
工程状态
签约在实施
项目负责人
徐**
技术负责人
王**
审批部门
--
结算金额
14.05万
建设单位
金平**********设管理处
工程等级
工程等别待定 工程级别 待定
合同签订日期
报告提交日期
合同执行期
合同金额
14.05万
关键指标
金勐灌区节水配套改造项目建设范围为内容为勐拉灌片，由右岸灌片、左岸灌片组成，设计灌溉面积2.0419万亩，其中新增1.8319万亩，改善灌溉面积0.21万亩。主要建设内容为配套那兰水电站水资源综合利用工程主管的干管、分干管总长27.214km，其中干管总长8.336km、分干管总长18.878km。配套5座调压调节水池，安装闸阀30套、压力表15套、水表15套。云南省红河州金平县金勐中型灌区节水配套改造项目概算投资1687.86万元，其中建安总投资1463.35万元。
合同主要内容
质量检测合同书、通用合同条款、专用合同条款
渝公网安备：