• 产品
    动态
  • 联系
    客服
  • 在线
    咨询
  • 服务
    热线
  • 微信
    公众号
中国根石家文化博览园艺术馆工程

中国根石家文化博览园艺术馆工程

数据等级 | D级 四川省
No.5111121309049901
建设单位: 暂无中标单位
项目类别:其他 工程用途:其他 建设性质:暂无建设性质
扫码查看
监控
查看原文

工程基本信息0

招投标信息0

合同登记信息0

施工图审查0

施工许可0

竣工验收0

详细信息
1
参与单位及相关负责人
0
单体信息
0
详细信息
项目代码
--
项目编号
--
省级项目编号
--
项目分类
--
行政区划
- -
具体地点
--
经纬度
--
立项文号
--
立项级别
--
立项批复机关
--
立项批复时间
icon
建设单位
统一信用社会代码
建设用地规划许可证
--
项目地址: --
建设工程规划许可证
--
工程投资性质
--
项目二维码
--
资金来源
--
国有资金出资比例
--
总面积(平方米)
暂无总面积
总投资
暂无金额
总长度(米)
暂无总长度
建设性质
--
建设规模
--
重点项目
--
工程用途
--
计划开工
--
计划竣工
--
建筑节能信息
--
超限项目信息
--
数据来源
--
数据等级
--
亲,暂无相关信息,请稍后再来吧~
抱歉,没有找到相关信息!
施工图审查信息
1
专业技术人员名单
0
施工图审查信息1
序号
数据等级
施工图审查合格书编号
省级施工图审查合格书编号
施工图审查机构名称
一次审查是否通过
审查完成时间
记录登记日期
详情
暂无数据
抱歉,没有找到相关信息!
抱歉,没有找到相关信息!
其他更新信息
  • 同项目类型
  • 同建设单位
  • 同工程用途
  • 同数据等级
  • 建筑百科
  • 咸阳甲级建筑设计资质是指在咸阳市范围内具备从事大型建筑、市政工程、道路桥梁等方面的设计、咨询与施工监理等工作的资格和能力。申请者需要满足一定的资质条件和技术水平,并通过相关考核和评审,获得咸阳市建设局颁发的甲级资质证书。持有咸阳甲级建筑设计资质的企业和个人,具有雄厚的技术实力和专
    2023-08-03
  • 随着社会的发展,在各种政府采购项目中,不收投标保证金的情况开始出现。这既有利也有弊,但是我们能从中学到什么?本文将探讨政府采购不收投标保证金的利与弊。首先,不收投标保证金的较大好处是减少政府的财政开支。投标保证金是政府采购的必要组成部分,收取投标保证金将导致政府财务负担增加。若采
    2023-04-27
  • 建筑工程质量检测报告编写流程建筑工程质量检测报告是一份非常重要的文献,它需要经过精心的编写和完成。通常情况下,建筑工程质量检测报告的编写流程包括以下几个步骤:『1』、 对建筑工程进行验收。建筑工程验收是建筑工程质量检测的必要步骤。验收过程中需要检查工程建设是否符合国家有关规定和标准,同时也要考虑到建
    2024-04-06
  • 建筑工程是国民经济中重要的支柱产业。为了保证工程质量,促进行业的健康发展,国家对建筑行业进行了严格的管理。建筑资质登记就是建筑行业管理的重要环节之一。建筑资质的分类根据《中华人民共和国建筑法》和有关规定,建筑资质可分为以下几类:一级资质
    2023-09-05
  • 了解汉阳建筑合同律师询问在线及其重要性在进行任何建筑项目时,签订一份合法、完整的建筑合同至关重要。然而,由于合同中的法律术语和复杂的条款,很多人可能会遇到困惑和疑问。这时候,汉阳建筑合同律师询问在线可以给您提供专业的法律建议和指导,确保您的合同合规合法。通过汉阳建筑合同律师询问在线,您可以了解以下重
    2024-04-16
  • 《中华人民共和国招标投标法实施条例释义》是2012年6月中国计划出版社出版的图书,作者是国家发展和改革委员会法规司。
    2021-12-21
  • 分包工程的采购要不要招标在建筑工程中,分包工程的采购是一个非常重要的环节。分包工程指的是将一项大工程拆分为多项小工程,由不同的承包商分别施工完成。这一做法能够有效地提高工程效率和质量。然而,很多人都会问:分包工程的采购要不要招标呢?分包工程的采购流程分包工程的采购通常分为以下几个步骤:1. 确定分包
    2024-05-10
  • 招标文件的工程量清单怎么写工程量清单是招标文件的重要组成部分,用于明确各项工程的数量和规模,为投标者提供详尽的工程量资料和计算依据。在如何编写工程量清单方面,有一定的技巧和规范,下面就来介绍一下。【壹】、明确工程范围<p
    2023-09-25
  • 建筑项目部组织架构在建筑项目的组织架构中,一般都会设置项目部来负责项目的具体实施工作,项目部的组织架构如下:项目经理项目经理是项目部的核心管理者,负责整个项目的运作。其主要职责包括:制定项目管理计划、执行计划和变更计划组织项目管理团队的工作,并对项目工作进展情况进行监控和控制协调项目各部门之间的工作
    2024-01-24