• 产品
    动态
  • 联系
    客服
  • 在线
    咨询
  • 服务
    热线
  • 微信
    公众号
南操场维修改造

南操场维修改造

数据等级 | A级 北京市
No.1101141309139901
建设单位: 北京**********气化学校 总投资:365.32万 总面积:14000m²
项目类别:其他 工程用途:暂无工程用途 建设性质:暂无建设性质
中标时间:2011-09-02
扫码查看
监控
查看原文

工程基本信息0

招投标信息0

合同登记信息0

施工图审查0

施工许可0

竣工验收0

详细信息
1
参与单位及相关负责人
0
单体信息
0
详细信息
项目代码
--
项目编号
--
省级项目编号
--
项目分类
--
行政区划
- -
具体地点
--
经纬度
--
立项文号
--
立项级别
--
立项批复机关
--
立项批复时间
icon
建设单位
统一信用社会代码
建设用地规划许可证
--
项目地址: --
建设工程规划许可证
--
工程投资性质
--
项目二维码
--
资金来源
--
国有资金出资比例
--
总面积(平方米)
暂无总面积
总投资
暂无金额
总长度(米)
暂无总长度
建设性质
--
建设规模
--
重点项目
--
工程用途
--
计划开工
--
计划竣工
--
建筑节能信息
--
超限项目信息
--
数据来源
--
数据等级
--
招投标信息1
序号
数据等级
中标单位
招标类型
招标方式
中标日期
中标金额
中标通知书编号
省级中标通知书编号
详情
1
A
施工
其他
icon
365.32万
1101141309139901-BD-001
2011Z00000266
施工图审查信息
1
专业技术人员名单
0
施工图审查信息1
序号
数据等级
施工图审查合格书编号
省级施工图审查合格书编号
施工图审查机构名称
一次审查是否通过
审查完成时间
记录登记日期
详情
暂无数据
抱歉,没有找到相关信息!
抱歉,没有找到相关信息!
其他更新信息
  • 同项目类型
  • 同建设单位
  • 同工程用途
  • 同数据等级
  • 建筑百科
  • 建筑工程造价数据的作用,如何优化工程造价管理随着社会的发展,工程建设成为社会发展的重中之重。工程建设涉及多种因素,其中工程造价是其中重要的一环。工程建设的成本管理是工程造价管理的重要方面,而工程造价的管理则需要及时准确地了解建筑工程的造价数据,必要时进行数据分析和决策制定。<
    2023-06-20
  • 随着全球环保意识的提高和对建筑行业的要求越来越高,绿色建筑成为了人们越来越追求的一种建筑方式。而在这样的情况下,绿色建筑申报资质的问题就成为了建筑行业内的热点话题。那么,如何申报铜仁绿色建筑资质呢?本文将为您逐一解答。什么是铜仁绿色建筑<
    2023-08-05
  • 近年来建筑保温发展迅速,但想要在建筑保温行业得到长远的立足,就必须要认识到绿色建筑是引导企业发展的决定性因素,规模发展绿色建筑,加强对防水行业人才的培养。
    2022-12-09
  • 消防栓是安装在消防给水管网上的,主要供消防队灭火使用。以下是小编为大家整理的消防栓检查方法,希望对大家有帮助。
    2022-11-15
  • 本地防腐保温工程招标项目建筑项目通常包含许多信息和数据,从设计到施工再到维护和操作,这些数据是关于建筑物的各个方面的,包括构造、材料、费用、时间表和员工信息等等。为了方便管理和利用这些数据,建筑数据透视表是一个非常有效的工具。建筑数据透视表可以将信息和数据以清晰的结构进行分类和汇总,因此聚焦于不同的
    2024-03-29
  • 造价咨询岗位职责范本是指关于造价咨询的工作范围及其相应的职责分工。主要职责包括:首先要熟悉项目地点、建筑物结构形态、建筑材料、施工流程、合同条款等;其次要进行项目费用概算及勘察费报价;第三要深入分析各项筹划投资、施工及监理成本,并能准确地定义与供应材料设备、工程施工的开支相关的各项费用;第四要
    2023-03-28
  • 建筑工程劳务分包协议书范本图片建筑工程劳务分包协议是指总承包方将建筑工程中的某一职能分派给劳务分包方进行专业性服务的一种形式合同协议。在建筑工程的过程中,总承包方通常在自身团队无法解决问题时,需要加入外部专业力量的帮助,这时就需要签订劳务分包协议。<strong
    2023-10-01
  • 工程招投标应遵循公开原则工程招投标是指政府或企业在需要进行工程建设或改造时,通过竞争性招标的方式寻找合适的建设或施工方,以达到节省成本和提高工程质量的目的。而在这个过程中,公开原则是核心所在,准确的遵循公开原则,才能健康的进行工程招投标。公开原则的意义公开原则是指政府或企业在进行招投标程序时,必须采
    2024-02-01
  • 今天,我参加了一场以房屋建筑工程项目经理为主题的会议。与此同时,我也感受到建筑行业的日新月异,以及项目经理在其中的重要作用。以下是与会中所得到的经验和感悟。项目规划建筑项目经理应该在项目开始之前制定清晰的规划,明确工程的目标,确定项目阶段和关键时间点,并准备妥当,以应对不可避免的难题。在这个会议中,
    2024-03-02