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从零开始-开建筑公司全过程(三人合伙开建筑公司)

建管家 建筑百科 来源 2024-01-20 12:07:29

https://jian-housekeeper.oss-cn-beijing.aliyuncs.com/news/bannerImage/97442.jpg

新闻:三名年轻人合伙开了一家建筑公司,他们在几个月的时间里,从零开始,经历了无数的挑战和波折,终于成功了!在此,他们分享了他们的故事,希望可以给创业者们提供指导和帮助。

初衷

三个创业者,分别是建筑设计专业的张师傅、企业管理专业的李经理和市场营销专业的王总经理。他们在一起聚会时,发现自己有个共同的梦想——开一家建筑公司,并让自己的设计和服务得到更多人的认可。

于是,他们开始了一段新的旅程。经过市场调研,他们决定以承包商公司的形式创建自己的公司,并提供从设计到施工的全套服务。然而,他们面临一大挑战:如何启动公司而不断自己的流动资金?他们从亲友那里募集了50万元的种子资金,并开始了创业之路。

公司建设

公司的基本建设开始了:他们租用了一个小办公室、购买了必要设备和软件,而人事部门的招聘也在紧锣密鼓地进行中。在这个阶段,他们发现他们的预算不够,并且他们需要更多的投资,以便买设备和继续扩大公司规模。

于是,他们决定向银行贷款。他们花费2个月时间理顺了贷款手续和资本结构,成功拿到了100万元的额度。这笔贷款资金,用于公司的設備和人力资源的培训。后来,他们又选购了一些其他的软件,以便提高公司效率和服务质量。

市场营销

市场营销非常关键。他们建立了网站、开展SEO优化,以及在当地的论坛上发帖。他们还增加了一些招聘渠道,并在Facebook开启了页面。如此一来,他们的知名度逐渐提高了。

他们还走进了像这样的展会和贸易展,以便向更多的业主和客户展示自己的设计作品和服务理念。他们的热情和专业性吸引了很多潜在客户,因此,他们的订单迅速增加。

运营管理

在公司运营中,他们需要保持她每个工程的纪律性和效率高。这并不是容易的事情。他们雇佣了一些资深的项目经理,为每个项目制定了具体的计划和目标,并监督和指导每个专业人员进行工作。他们还在公司内部实施了一些奖励制度,激励每个员工发挥较大潜能,全力以赴为客户提供更好的设计和服务。

三人合伙开建筑公司之路并不容易,但他们享受每个阶段的乐趣,并希望对于正在路上的创业者们提供帮助和支持。

对于创业者们,这段经历让他们获得了可以帮助他们在创业旅途中取得成功的技巧。对于他们自己而言,他们在不断的努力和不断的学习中成长和进步。就像他们在公司网站上说的:"我们的目标是成为最受信任的建筑公司之一。我们将不断的发掘潜力,提高我们的服务质量,用我们的专业和热情,为客户创造更好的设计和服务。"

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