政府采购评标委员会人员没来

政府采购评标委员会是负责政府采购项目评标的组织，委员会成员的到场参与评标工作是非常重要的。但是如果评标委员会成员没有到场，应该如何应对呢？

如何处理评标委员会成员缺席的情况？

应该在评标公告中规定委员会成员必须按时到场参加评标工作。如果委员会成员没有到场，应该及时联系他们，询问原因。如果是因为特殊情况致使委员会成员无法到场，可以根据情况决定是否暂停评标。如果委员会成员没有正当理由缺席，可以按照相关规定进行处罚。

评标委员会成员缺席的影响

如果评标委员会成员缺席导致委员会无法正常进行评标，会对采购项目的进展产生不良影响，甚至会导致项目的延误。因此，应该在评标前保证委员会成员能够按时到场，以确保评标工作的顺利进行。

如何避免评标委员会成员缺席？

为了避免评标委员会成员缺席，可以提前与委员会成员沟通，确定他们是否能够按时到场。如果委员会成员确因特殊原因不能到场，应该及早通知其他委员会成员以及采购单位，以便及时调整评标计划。此外，在评标公告中也应该提醒委员会成员履行职责，并规定相关处罚措施，以保证委员会成员能够认真参与评标工作。

政府采购评标委员会人员组成

政府采购评标委员会是由政府采购机构组织的，具有独立性和公正性的评审机构。其主要任务是对政府采购项目的投标文件进行评审，确定中标人，保证政府采购的公开、公正、透明。

政府采购评标委员会人员的组成

政府采购评标委员会的人员组成应根据中央和地方采购政策、法律、法规制定，并应当遵循公开、透明、公正、平衡的原则，防止公务员腐败行为。

『1』、 评标委员会主席：由采购机构负责人担任，负责组织协调评标委员会的评标工作，对决标结果承担最终责任。

『2』、 评标委员：一般由些建设单位、设计单位、监理单位、专家、工程公司、律师、会计师事务所、独立评估机构、行业协会等机构推荐，担任委员会成员。

『3』、 评审专家：由中外权威专家、学者、行业专家、技术骨干等组成，从中选派有专业或技术特长的专家参与政府采购评审工作。

政府采购评标委员会人员的职责

『1』、 评标委员会主席应当确保政府采购项目的公开、公正、透明，对建立和健全评标工作制度、组织评标人员培训，健全评标工作文件和记录等工作负责。

『2』、 评标委员应当独立、公正、客观地进行评标工作，按照评审标准和程序认真评审每份投标文件，提供保密、安全、可靠、高效的工作环境。

『3』、 评审专家应当发挥专业特长和技术优势，针对政府采购所涉及的各种技术、质量、费用、服务等环节进行科学评定，为评委提供客观、权威的技术水平和专业意见。

政府采购评标委员会人员的管理

在政府采购评标委员会评标过程中，必须健全管理体制和掌握必要的管理技巧。在委员会选任时，必须严格审核，确保专业、权威、公正的评审专家和委员进入评审领域；在评审过程中，必须严格执行政府采购程序，控制风险，保护采购程序的合法性和公正性；在评委会评标完成后，必须彻底核查评审工作、记录评审结果，对评审程序和结果进行审查，确保评标结果公正、合理。

政府采购评标委员会人员的组成、职责和管理是保证政府采购质量、效率、公开、公正和透明的关键性因素之一。