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招投标工作奖罚制度

建管家 建筑百科 来源 2024-02-04 16:28:07

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作为一家专业的招投标公司,在日常工作中需要明确的奖罚制度,以规范员工行为,提升工作效率,确保项目顺利完成。以下是我们公司的招投标工作奖罚制度。

一、奖励制度

1. 出色项目经理奖励:每个季度,公司将评选出较出色的项目经理,给予相应奖励。

2. 出色团队奖励:每季度评选出出色的团队,并给予相应奖励,如团队旅游等福利待遇。

3. 出色方案奖励:公司将鼓励员工在招投标方案制作上发挥创意,每季度选取较出色的方案,给予相应奖励。

4. 项目完成奖励:在项目完成后,对于表现突出的员工或团队,给予相应奖励。

5. 其他奖励:如员工节日礼金、晋升加薪等奖励,将视情况给予相应待遇。

二、处罚制度

1. 违反行为准则:公司将制定明确的行为准则,员工如有违反规定,将视情况给予警告、停职或解雇等处罚。

2. 减少业绩奖金:如员工在招投标项目上表现不佳,将被扣除相应的业绩奖金。

3. 扣除年假或带薪假期:在员工违规或不履行职责时,公司将扣除相应的年假或带薪假期。

4. 赔偿损失:如员工在招投标过程中违反规定,导致项目失败或遭受财产损失,将需要赔偿相应的损失。

5. 其他处罚:如禁闭、禁闭加罚入选等处罚,将视情况给予相应待遇。

以上是我们公司的招投标工作奖罚制度,希望员工们认真遵守规定,做好自己的工作,确保项目的顺利完成。同时,公司也将不断完善制度,提升员工的工作积极性和工作素质,为客户提供更好的招投标服务。

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