采购项目的复杂性
在一些特定情况下，采购项目可能涉及到复杂的地理环境或技术要求。如果投标人不进行现场踏堪，不能充分了解现场的情况，可能会漏掉一些细节或遗漏重要信息，这样会给工程建设带来一些潜在风险。
避免后期纠纷
在招投标文件中固定需要进行现场踏堪的要求，可以引导投标人充分了解招标项目，提高方案的全面性和可行性，避免后期纠纷的发生。如果投标人未能了解现场情况，提出的方案与实际情况不符，往往会导致工程建设进度延迟、费用增加等情况发生。
提高投标人竞争力
进行现场踏堪可以使投标人更加了解项目实际情况，提高投标人对工程建设过程的掌握程度，进而为项目提供更为全面、专业的解决方案，提高投标人的竞争力。
现场踏堪在招投标过程中具有必要性。招标方应在招标文件中明确要求，投标人也应该严格按照招标文件的要求进行现场勘察，以保证招标流程的公正、透明、安全。
市政工程招投标必须要求资质吗
招投标是各级政府采购市政工程的常用方式，同时也是各大建筑公司获得商业利益的重要渠道。市政工程招投标中，资质是必须的。以下是我对市政工程招投标必须要求资质的看法。
『1』、 保障建筑质量
市政工程建筑质量是最为重要的，而建筑质量不仅仅关乎企业的利益，更关乎市民的生命财产安全。因此，市政工程招投标必须要求资质。一家有完善资质的建筑公司，才具备一定的工程技术力量和管理水平，能够在建设过程中保障建筑质量。
『2』、 构建健康市场竞争环境
资质是企业在市场上竞争的重要因素之一。作为一个开放市场竞争的环境，市政工程招投标必须要求资质，这是构建健康市场竞争环境的必要条件。严格限制企业的资质标准，有利于市场经济的有序发展，并且提高了市场竞争的公正性和透明度。
『3』、 提升企业整体素质
市政工程招投标必须要求资质，这就要求企业必须有一定的综合素质。要获得资质，除了需要具备工程技术力量和管理水平外，还需要企业注重质量控制、安全管理等方面的素质。这些素质的全面提升，将有利于企业整体素质的提升，更好地满足市民的需求和期望。
『4』、 遵守法律法规
为了保证市政工程建设的合法性和规范性，市政工程招投标必须要求资质。只有法律法规规定的有相应资质的企业才能参与采购，才有机会获得工程建设项目。这将有利于从根本上保证市政工程建设的合法性和规范性，并避免一些违法行为的出现。
『5』、 保护政府利益
以市政工程招投标而言，政府采购是一种非常有代表性的市政工程。市政工程招投标必须要求资质，政府可以通过资质要求，限制规模较小的企业参与投标，从而保障市政工程的质量，保护政府的利益。
市政工程招投标必须要求资质，是保障建筑质量、构建健康市场竞争环境、提升企业整体素质、遵守法律法规、保护政府利益的必要条件。因此，企业在市政工程招投标中，必须优先考虑提高自身资质水平，才能更好地参与市政工程建设，获得更多的商业利益和社会认可。
招投标中是否必须要求项目经理到场？
在招投标过程中，项目经理的到场是否会影响投标结果呢？以下这篇文章，将会从项目经理的角度来分析招投标中项目经理到场的作用，以及不到场的可能影响。
项目经理到场的作用
项目经理的到场可以展示公司的实力。在招投标中，公司实力是影响投标结果的重要因素之一。项目经理作为项目的责任人，公司需要展现出他们实力雄厚的背景，能够在项目实施中保证工程的质量与安全，这对于招标人来说是非常重要的。
项目经理到场可以回答招标人提出的实质问题。在投标过程中，投标人可能会有一些疑惑，例如在工程实施过程中的应对措施、项目进度计划等问题。如果项目经理在场，能够立即回答这些问题，加深招标人对公司实力的认识，提高中标的可能性。
项目经理到场可以了解项目细节。项目经理是项目进程的核心人物，能够了解项目的细节和实际情况，这对于编制商务部分非常有帮助。在编制投标方案时，可以从实际情况出发，更加准确地描述项目内容，提高投标质量。
项目经理不到场的影响
由于一些特殊原因，项目经理可能不能到场。那么，这些原因可能对投标结果有何影响？在这里，我们将讨论三个影响。
项目经理不到场可能影响中标概率。在招标人的心理预期中，项目经理是投标方实力的代表，若项目经理没有到场，会担心项目实施时的质量和安全问题。因此，如果多家公司都存在这种情况，考虑中标的可能性就变得很小了。
项目经理不到场可能影响商务部分。如果项目经理了解项目细节和实际情况，能够在编制商务部分时从实际情况出发，增强商务部分的可信性。如果项目经理没有到场，商务部分可能会受到一定的影响，失去说服力。
项目经理不到场可能引起评标委员的质疑。评标委员对候选单位进行评级的时候，会考虑到开发团队的创造力、开发实力等综合素质，项目经理是重要的考核因素。如果项目经理没有到场，会对评标委员对选定单位的决策产生质疑，降低委员们的投票意愿，影响投标结果。
在招投标过程中，项目经理的到场对于投标结果来说非常重要。公司要想中标，需要让项目经理到场，以展示出公司的实力、回答实质问题、了解项目细节。而如果项目经理不能到场，则会对投标结果产生一定的负面影响，从而降低中标概率。因此，公司要在招标前再三确认项目经理是否能够到场，并做好相应准备工作，从而提高中标的概率。
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