湖南建筑公司资质分立方案

湖南建筑公司资质分立方案

湖南地处中部地区，建筑业发展蓬勃，建筑企业数量众多。但在实践中，由于各种原因，不同级别的建筑企业普遍无法给市场提供相应的服务，也难以担负起对社会、环境的责任。因此，通过建筑企业资质分立，在一定程度上能够满足市场对不同级别建筑企业的需求，完善建筑市场的流转机制。

背景分析

湖南建筑市场走势良好。截至2020年底，湖南省全行业从业人员总量已经达到54万人，建设工程市场网络覆盖全省。然而，市场需求不尽相同，高、中、低级别建筑企业之间互相竞争，过度的市场竞争也导致一些企业为了保证市场份额，采取了一些不正当竞争的手段，给市场带来了诸多不安。政府部门应加强监管力度，采取有效措施进行规范化管理，通过资质分立，使市场红利实现较大化。

分立原则与方法

资质分立的核心原则是：严格按照国家标准分级；根据企业实际业绩、资质等级、技术、财务状况等相关要素进行分立。

湖南建筑市场应根据企业资质与实力进行分立。建筑企业资质分立的依据是《建筑业企业资质管理条例》和《湖南省建筑业企业资质管理规定》。等级分级为：一级资质、二级资质、三级资质、特级资质。对于具有完全自主设计能力的设计单位，应按照设计资质分立，并根据不同设计能力等级分级；对于专业分包企业，应根据其专业分包业务状况进行分立。

分立后的建筑企业

分立后的建筑企业，将根据不同高度的业务要求进行差异化操作。一级企业与特级企业应承担更多的技术风险、资金风险；二级企业应承担较小的技术风险、资金风险；三级企业则为小规模施工、零星工程等业务提供优质服务。专业分包单位应根据所分包业务的性质，提供优质、高效的服务。正常情况下，工程管理单位不得进行施工，只能向建筑企业提供工程管理服务，以实现各监督主体的有效分工与监督。

分立的管理保证

一旦实施资质分立，建筑企业客观评价能力将得到提升，同时企业发展动力将更加充沛。此外，在建设项近来，政府相关部门也存在一定的准入门槛，对于低级别企业进入市场进行规范，起到了一定的屏障作用。分立也使政府部门在监管中能够更加准确、简便地完成监管工作。

实现资质分立，还需打造全民监管体系，推动区域市场管理制度的实施，做好组织、人员、装备和法律保障工作，并借助科技手段，某些需要自建智慧环境，实现全方位、轨迹可追的有效管理，这将是保证资质分立管理的有力保障。

资质分立对于湖南建筑企业来说将是一大提升，不仅可以控制市场竞争的过度，缓解行业的发展压力，也能带来更多的市场机遇。同时在落地时需借助市场的力量，把企业发展的重心放在创新、服务、品质等方面，真正实现区域建筑市场的良性竞争，推动建筑市场不断发展、壮大。

湖南建筑公司资质分立方案

近年来，湖南建筑公司快速发展，业务范围也逐渐扩大。为了更好地适应市场需求和提高服务质量，我们决定进一步分立资质，实现全面覆盖，成为一家真正意义上的全能建筑公司。

方案内容

我们将现有的建筑工程施工总承包、建筑装修装饰工程专业承包、市政公用工程施工总承包三个资质分立，成为独立的三家公司：

the one家公司：建筑工程施工总承包资质公司

该公司负责承接房屋工程、建筑市政工程、公路工程、水利工程等施工总承包业务。主要业务包括：施工组织设计、施工图设计、项目管理、施工计划编制、施工技术、施工安全、质量管理等方面的工作。我们将加强在建工程的管理，提升建筑品质，开创绿色建筑新局面。

第二家公司：建筑装修装饰工程专业承包资质公司

该公司是建筑装饰工程领域的专业公司，承接室内外建筑空间装修设计以及专业装饰施工业务，包括风水学、材料选用、灯光设计等多个方面。该公司将是我们进一步提高服务质量、扩大业务领域的重要步骤。

第三家公司：市政公用工程施工总承包资质公司

该公司承接市政道路建设和管线工程建设等公用工程施工业务。近来市政建筑工程市场需求量大，市政公用工程建设已经成为全国各大城市建设的重点之一，同时也是城市未来发展的重要基础建设。市政公用工程施工总承包资质公司将是我们进一步拓展业务领域、增强市场竞争力的关键步骤。

实施计划

资质分立计划将在总公司管理和领导下进行，将由一支专业化分立工作小组进行负责。近来，我们已经开始制定实施计划，包括：财务管理、人员管理、市场推广等方面的细节方案，以确保分立计划的实施顺利进行。

分立计划的优势

通过上述的分立计划，我们将充分发挥集团公司的优势和实力，持续提升市场竞争力，实现规模、效益、品质、服务、声誉等方面的跨越式发展，为客户提供更加优质、高效、全面、专业的服务，助力社会主义建设和城市发展。

资质分立计划的实施，符合公司发展战略规划方向，是顺应市场发展需要和业务发展趋势的重要路径。我们将尽全力推进这一计划，积极扩展业务领域，培育专业化人才，为更好地服务社会和广大客户而努力奋斗！