建筑项目工程策划与商务策划

建筑工程项目的成功与否不仅仅取决于其技术方案的合理和优越，更需要一个完善的工程策划和商务策划。工程策划和商务策划的内容和目的不同，但都对项目的成功起到至关重要的作用。

建筑项目工程策划

建筑项目工程策划是指为了实现项目的预期目标，建立项目计划、项目组织机构和项目进度，对所需资源进行评估，制定项目执行计划和实施方案等职能和过程。建筑项目工程策划需要按照一定的步骤和程序进行。

策划前期阶段

在策划前期阶段，需要进行项目可行性研究、项目目标和目标层次的确定、项目执行机构的设置和任务分配、项目任务分解和进度安排等。需要从整个项目的角度来进行综合考虑，避免出现局部决策和决策失误的情况。在制定工程策划时，需要充分用好科技手段，并进行多角度的仿真模拟，确保决策的科学合理性和可行性。

策划实施阶段

在策划实施阶段，需要对工程进度、资源分配、质量控制、安全环保和成本控制等进行严格把控和措施协调。需要逐步完成项目任务分解，并确定各项任务的优先级、储备时限、拖期维护方案等。需要实现专业化的分工和协作，力求达成工程质量和进度的平衡，确保项目能够按期完成。

策划总结阶段

在策划总结阶段，需要对整个项目进行总结评估。总结评估的内容包括项目进展和成就，存在的问题和教训，以及对未来项目的指导意义。需要将总结评估结果向所有相关人员进行反馈和说明，以便更好地凝聚人心和保证经验的传承和积累。同时，还需要在总结评估中提出更好的工程策划和执行方案，为未来的建筑项目提供可靠和有效的路径。

建筑项目商务策划

建筑项目商务策划是指为了实现项目财务目标，建立项目投资方案、预算方案和利润分配方案等职能和过程。建筑项目商务策划旨在较大化资源利用与资金保障的效应，确保项目资源使用和利益分配的合理性和公平性。

投资方案

项目投资方案是指建立项目投资标准，制定项目资产管理规定和项目资金财务管理体系，并根据项目执行计划及相关风险对项目进行分析与预算。在制定投资方案时，需要考虑整个项目的资金需求和融资方案，要制定可行性的投资策略和有效的资金调配方案，以确保项目实现良好的投资收益。

预算方案

预算方案是指根据项目执行计划，预先制定和维护项目的预算和费用控制，确保项目的成本控制和财务管理。在制定预算方案时，需要根据项目的实际情况和执行计划进行合理的费用评估和控制，尽量避免项目费用过度和预算不足的情况，并在项目实施过程中随时调整和查看项目费用的使用状况。

利润分配方案

利润分配方案是指建立项目利润分配的规范和合理的分配机制，确保投资方和参与方得到公平的收益分配和利益回报。在制定利润分配方案时，需要考虑建筑项目的实际情况、相关法律和规定、投资回报期、资金来源等重要因素，并进行充分的协商和商议，确保最终的方案得到了大家的认可和支持。

建筑项目的成功与否需要综合考虑工程策划和商务策划的内容和结果。工程策划和商务策划在项目管理中占据重要的地位，需要在组织管理、资源调配、任务分解及控制、财务管理等多个方面加以实施和完善，为项目的顺利实施提供有力保障和支持。

建筑工程项目部商务策划的要点

『1』、明确商务策划目标

建筑工程商务策划的目标是获取较大收益，提高品牌知名度和社会形象，同时降低垃圾版块风险。在制定商务计划前，应该针对工程项目的特点和所处市场环境，制定明确的目标。

『2』、评估市场需求

在商务策划之前，必须全面了解市场需求。了解市场需求不仅可以确定建筑工程的规模与是否能被接受，还可以为项目的定位和方向提供指引。

『3』、对竞争对手进行分析

在建筑工程项目中，有众多竞争对手。对于竞争对手的分析，可以了解他们的优缺点，从而明确自己实施的优势和不足之处。同时，商务计划还需要对竞争对手在工程成本、工期、工作质量等方面的竞争力进行分析。

『4』、制定商务战略和计划

在对市场环境和竞争对手进行分析之后，需要制定实际可行、针对性强的商务战略和计划。这一步需要相当细致和具体，涉及到大量的经济分析、投资策划、资金调度等方面。

『5』、整合营销手段

商务的目的在于营销，如何进行营销是关键。建筑工程项目营销有多种手段，包括展览、会议、广告、网络、媒体等。每种手段的优劣势、预期目标和实施步骤都各不相同，整合营销手段是商务策划的重要环节。

『6』、控制成本风险

建筑工程的经济风险大，成本约束是项目工程实施的一个重要方面。要在商务策划中，对成本进行控制和管理，尽量减小成本风险极大的因素，增加工程质量，降低风险。

『7』、周期性评估

商务策划是一个长期的计划，周期性评估可以及时了解计划实施的结果和效果。每小时通过不断的自我评估和总结，可以快速发现问题，及时进行改正。周期性评估可以大大提高商务策划的效率与质量。

建筑工程项目部商务策划的要点，包含诸多方面。准确的目标制定，市场分析，对竞争对象的综合分析，战略计划的制定以及整合营销手段是基本要素。在企业实际操作中，还需根据自身特点和市场需求来制定具体的商务策划方案。

建筑工程项目商务策划书样本

商务策划书的目的

商务策划书的目的是通过探讨一些重要问题，进一步提高项目管理和成功的可能性。商务策划书必须覆盖的问题包括项目的目标、任务、时间表和预算。

样本商务策划书结构

样本商务策划书可以包括以下章节标题:

• 概述
• 项目范围和目标
• 项目管理
• 行动计划
• 机会和威胁
• 执行预算
• 项目业主
• 报告/沟通安排

如何编写商务策划书

商务策划书编写需要认真考虑以下几个因素：

• 明确项目目标和预算
• 根据目标和预算确定行动计划
• 确定项目责任人和管理流程
• 对可能出现的机会和风险做出预测
• 展示项目管理的沟通和报告方式
• 注意商务策划书的格式

商务策划书的格式

格式对于任何文档都是一个重要的方面。商务策划书的格式应该是:

• 清晰
• 有序
• 易于理解
• 规范化

本文提供的样本商务策划书格式是：

• 正文字体：宋体，字号：12，行距：1.5倍
• 章节标题：黑体，字号：16, 行距：1.5倍，加粗
• 小标题：黑体，字号：14，行距：1.5倍，不加粗

商务策划书的注意事项

在编写商务策划书时需要注意以下要点：

• 注意清晰表达目的和目标
• 避免冗杂的信息和重复
• 说明项目管理的流程
• 尝试预测可能出现的机会和威胁
• 选取合适的格式和字体

成功的商务策划书可以对工程项目的成功起到决定性的作用。通过预测机会和风险、以及清晰细致地表达目标和目的，商务策划书能够使项目管理者更好地理解项目的重点，在项目管理中取得成功。