未进行招投标的调研报告(调研报告:未进行招投标,企业如何进行信息技术采购?)

信息化时代，企业信息化建设已成为企业重要的发展战略之一，而信息技术采购则是企业信息化建设的关键环节之一。本文将探讨，当企业面临未进行招投标的情况下，如何进行信息技术采购，以保障企业权益。

由于公司规模较小，人员精简，或者是时间紧、任务重，没有足够的时间与精力进行招投标。此时，企业如何在未进行招投标的情况下，保障自己的利益呢？

方案选取

企业可选取横向比较和纵向比较两个维度，以综合比较出较好的信息技术产品或方案。

横向比较

横向比较是指针对同一类型的产品，从不同的厂商或供应商中选取几个，通过对比他们的技术参数、费用、服务等因素，从中选取一个较优的产品或方案。

举个例子，企业需要购买一个服务器，需要考虑的因素包括：品牌、处理器、内存、硬盘、网卡、接口等。在横向比较时，可以选取几个有代表性的品牌，比如戴尔、惠普和IBM。比较它们在上述因素上的差异，选取较符合企业需求的品牌和型号。

纵向比较

纵向比较是指针对同一个厂商或供应商，比较其提供的不同产品或方案。在同一厂商/供应商的产品中，从不同的费用、服务、功能等方面进行比较，选取较优的产品或方案。

比如，企业需要购买一款 CRM 系统，可以从同一供应商提供的多个版本、不同档次中，综合考虑费用、功能、保障服务等因素，选取较好的方案并保障自己的权益。

风险分析

虽然未进行招投标可以省去很多繁琐的过程，但也存在一定的风险。在进行信息技术采购时，企业需注意以下风险点，并采取措施降低风险：

难以保障品质

未经招投标程序筛选的产品可能存在品质问题。企业在采购前，需仔细了解并评估产品或方案的品质和稳定性，做好风险管理工作，选取可靠的供应商。

费用不透明

由于未经招投标程序的评审，费用谈判和监管可能不够透明。企业需与供应商详细谈判，了解底价，避免被高价诱导和不透明费用的情况。

法律风险

未经招投标程序的采购，可能存在违法风险。企业需了解当地的法律法规，并遵守相应规定，避免因违法行为导致的法律风险。

当企业面临未进行招投标的情况下，如何进行信息技术采购？企业可以选取横向比较和纵向比较两个维度，以综合比较出较好的信息技术产品或方案，同时注意采购过程中的风险，保障自己的权益。