工程招投标与合同管理实训题答案

在工程建设中，招投标与合同管理是至关重要的环节，涉及到工程质量、成本、工期、安全等多个方面。本次实训题目是“某房地产项目开发招标控制价管理计算”。下面，我将对这个题目进行详细的解析。

首先，我们需要了解的是控制价的概念。控制价，是指在严控成本的前提下，在招标过程中对工程造价进行控制的一种方法，也就是预算成本的上下限。控制价可以保障工程在成本控制的范围内按时完工，从而避免了工程周期性的加价。

其次，我们需要了解该房地产项目的具体情况。该项目位于城市的CBD地带，计划建设一幢六层高的商业综合体，总建筑面积为10000平方米。我们需要依据此来制定控制价。

根据项目的具体情况，我们可按照以下步骤进行控制价的制定：

第一步，确定建设项目的建筑面积及用途。本项目的用途是商业综合体，建筑面积为10000平方米。通过这一步骤，可以确定本项目的基础控制价。

第二步，确定项目所在区域的市场价值水平。由于本项目位于城市CBD地带，市场价值水平相对较高，因此我们将控制价上浮10%。

第三步，确定工程概算和项目所在区域的实际施工成本。参照市场行情和类似项目的投标预算，我们将控制价定为每平方米9500元。

第四步，确定项目施工周期及风险系数。考虑到建设项目需要的时间及不确定性因素，我们将控制价再上浮5%。

最终可得出本项目的控制价为每平方米10612.5元，合计106125000元。

在合同管理阶段，我们需要对招标中涉及到的投标人进行资格审查，并制定相应的合同。合同应该明确工程的标准、质量、进度、费用等细节，以保障工程的实现。

招投标与合同管理是工程建设进程中至关重要的环节。通过本次实训，我对控制价、合同管理等方面有了更深刻的理解，也为我的职业发展和工程建设提供了重要的借鉴依据和经验。