建筑工程合同管理如何解释(建筑工程合同管理的重要性)

建筑工程合同是一个建筑项目成果的一部分，其管理是整个工程管理过程中至关重要的环节。建筑工程合同管理涉及合同的起草、签订、执行，监督、变更、索赔、结算等方方面面，这些都是关系到工程质量、工程安全、资金使用、工程进度、工程贡献等多方面的综合管理。

建筑工程合同管理的意义

建筑工程合同管理在建筑工程中起着至关重要的作用，具有以下意义：

1.合同管理有助于明确双方责任及分工

通过合同管理可以明确双方责任和分工，避免工作任务重复或遗漏造成任何不必要的麻烦，提高工作效率，以便项目进度计划得到有效控制。

2.强化工程管理效果

通过合同管理的实施，各个部门的工作分工得到明确，各个部门间的模块化结构更加清楚，对工程的管理、监督和控制达到高效衔接、协调一致的效果。

3.提高项目质量

在建筑工程中，合同不仅涉及到事点层面的任务分配，更重要的是它是保障工程质量的一项重要手段。因此，建筑工程合同管理能够有效促进工程施工质量的控制、规范和保障。

4.高效节约工程成本

建筑工程合同是对工程资金使用的规定，是工程实行财务管理、控制成本和节约成本的重要手段。通过建筑工程合同的合理管理，能够合理分配工程资金、控制工程成本和实现预算的科学管理。

5.避免工程偏差和纠纷

在合同管理的过程中，各部门可以协调沟通，避免误解和冲突的发生，同时，合同还可以及时处理项目纠纷和意外事故，对于避免工程偏差和纠纷发生具有积极作用。

建筑工程合同管理实施的方式

建筑工程合同管理是一个由决策层、项目经理和工程现场人员协作完成的过程，下面是建筑工程合同管理的具体实施方式：

1.建立完善合同管理体系

制定并实施一套完整、行之有效的合同管理体系，建立组织结构、工作流程、工作标准、信息系统等，以确保目标的实现。

2.做好合同审查和招投标工作

按规定进行合同审查，确保建筑工程的决策机构的审查结果和合同内容的一致。招投标工作应该按照国家法律法规的要求进行，保证项目的申报范围严格符合要求，同时落实风险管理和预算控制。

3.落实合同管理工作的具体责任

在施工过程中，落实各责任单位所负责的管理职责，督促各方履行合同中的条款。建立监督机制，对合同中所列的监督职责和场地安全问题等进行有效的监督管理。

4.做好合同的管理和维护工作

应积极做好合同的管理和维护，保证情况及时反馈、信息互通，提高管理效率和施工效果。如果有问题发现，及时进行沟通和处理，避免产生任何不必要的麻烦。

建筑工程合同管理是保障建筑工程质量、安全、顺利完成的一项关键工作，也是工程管理现代化的标志之一。合同管理制度的严谨性和规范性，是建筑工程质量、工程安全和报酬结算的有力保障，对于建筑工程业的健康发展是至关重要的。