数字化建工

企业服务平台

综合查询
综合查询
建筑企业
人员信息
招标公告
中标公示
四库业绩
省厅业绩
公路业绩
水利业绩
信用信息
项目线索
经济&企业分析
全国经济综合分析
国民经济总体情况分析
固定投资情况分析
地方财政情况分析
政府债券发行情况分析
发包单位专查
代理机构专查
设计单位专查
总包单位专查
施工单位专查
采购供应商专查
勘察单位专查
监理单位专查
项目线索查询
土地交易
拟建项目
招标计划
采购意向
招标公告
中标公示
施工许可
AI投标分析
  • 产品
    动态
  • 联系
    客服
  • 在线
    咨询
  • 服务
    热线
  • 微信
    公众号

建筑文字书写规范(如何制定建筑项目预算及控制成本)

建管家 建筑百科 来源 2024-04-26 17:19:45

https://jian-housekeeper.oss-cn-beijing.aliyuncs.com/news/bannerImage/162071.jpg

在建筑项目中,制定预算并控制成本是至关重要的一项工作。本文将介绍建筑项目预算的制定过程和成本控制技巧。

预算制定

预算制定包括以下步骤:

  • 确定项目范围:明确项目的具体规模、工程量、施工方式等。
  • 编制预算矩阵:按照项目范围,整合成预算矩阵,包括工程量、定额单价、预算金额等信息。
  • 确定分级结构:将预算矩阵按照一定的分级权限进行划分,以便对不同级别的节点进行管理。
  • 责任划分:明确每个节点的责任人员,以便实现有效的预算管理。
  • 编制控制报告:按照预算矩阵和分级结构,编制控制报告,对责任人员进行考核和管理。

成本控制

成本控制包括以下技巧:

  • 优化设计:在设计阶段,通过合理的规划和材料选型,降低成本。
  • 合理采购:在采购环节,通过比较费用和性能,选取性价比较高的产品。
  • 项目管理:严格按照预算执行,及时更新和调整预算,并对不合理成本进行纠正。
  • 质量控制:加强质量监督和管理,避免质量问题带来的成本损失。
  • 形成经验:在项目执行过程中,总结经验教训,不断优化成本控制方法。

借鉴费用

根据不同的工程类型和地区,建筑项目的预算和成本控制有所差异。一般而言,项目成本占建筑总造价的15%~30%,具体费用还需根据项目情况和需求确定。

制定科学合理的预算,合理控制成本,是建筑项目的重要工作,不仅能够有效保障项目的质量和进度,还能够提高项目的经济效益和社会价值。希望本文能对建筑人员提供一些借鉴和借鉴。

今日热榜

热门企业

人员:53人   |    业绩:108个   |    资质:44项
人员:248人   |    业绩:4805个   |    资质:34项
人员:1978人   |    业绩:458个   |    资质:38项
人员:777人   |    业绩:14个   |    资质:5项
人员:12人   |    业绩:0个   |    资质:0项
人员:31人   |    业绩:59个   |    资质:7项
人员:109人   |    业绩:18个   |    资质:54项
人员:29人   |    业绩:0个   |    资质:35项
人员:9548人   |    业绩:704个   |    资质:48项
人员:10859人   |    业绩:2307个   |    资质:49项