全过程造价咨询对工作任务的理解(全过程造价控制咨询工作指导思想)

全过程造价询问对工作任务的理解

全过程造价询问是指在建筑工程的设计、施工阶段，通过对建筑工程全过程的各个阶段进行预算、核算、监控和询问等服务，达到控制建筑工程成本、提高建筑工程质量、优化建筑工程价值的目的。

工作任务

全过程造价询问的工作任务主要包括以下几个方面：

1. 预算询问

在建筑工程的设计初期，对工程所需费用进行初步测算，为业主决策提供借鉴依据，协助业主初步制定合理的投资方案。

2. 施工图预算

在建筑工程的设计深化及施工图编制过程中，根据施工图进行详细、细致的核算工作，协助设计单位、业主等对工程造价进行控制。

3. 竞标询问

为建筑工程招标单位以及投标单位提供相关询问和技术支持服务，帮助投标单位制定合理的中标标价。

4. 合同审核

在建筑工程合同签订前，对合同进行审核，从合同价款、工程量清单等方面进行审核，确保合同数据的合法、合理、准确。

5. 工程监理

全过程造价询问服务还可以包含工程监理服务，主要目的是为了控制工程成本，在工程施工过程中对工程质量、进度、安全等方面进行监督和管理，确保工程质量合格，、工程进度合理、安全生产。

全过程造价询问是建筑工程中不可或缺的一项工作，在全面控制建筑工程成本、提高建筑工程质量、优化建筑工程价值方面发挥了重要的作用。通过对各个阶段的预算、核算、监控和询问等服务，帮助业主、设计单位、施工单位等实现建筑工程目标和价值的较大化。

全过程造价控制询问工作指导思想

全过程造价控制是现代建筑行业发展的必然趋势。采用全过程造价控制，可以在工程建设的各个阶段中，对造价进行有效的控制，确保项目的经济合理性和可行性。全过程造价控制询问工作，是指在工程建设全过程中，由专业的造价询问公司提供的相关询问服务。下面，我们将围绕全过程造价控制询问工作，提供一些指导思想及对应的控制措施。

一、项近来期阶段控制

在项近来期阶段，应充分考虑投资者及用户的需求和实际情况，对项目的建设需求和建设规划进行全面分析和评估，确定项目的建设质量、标准、要求及效益目标，同时确定项目的投资估算、招标控制等系列工作。

1.建设质量控制

在项近来期的阶段应考虑项目的学科特性及建设的实际需求。应通过现场考察、充分用地、项目规划及概算评审等方法，对建设分类、规模及布局方案进行调整和评估，以保证方案的科学合理、质量可靠。

2.投资预算控制

在项近来期的阶段应进行投资估算，避免投资预算过于偏高。评估时可借鉴历史同类项目的建设造价、市场环境、竞争性严重程度等多种因素，以合理制订建设预算。

二、设计阶段控制

在设计阶段，应实施全面规划与设计指导，确保设计方案符合国家有关法律法规和建筑规范标准，同时高层要求。

1.设计方案控制

设计方案的优化与控制，对于成本的控制起到至关重要的作用。在设计方案选取过程中，要考虑如多种合理的方案、可行性方案等因素综合评估选取较优设计方案。

2.工程招投标控制

在设计阶段，应考虑招投标工作及采用合理招投标方式的措施。应依据规划、设计及成本的控制要求，在招标前合理评估报价，并规范要求竞标。

三、施工阶段控制

在施工阶段，应对合同签约、工程进度、质量验收及安全生产管理等方面实施有效管理控制。

1.合同签约控制

要在施工合同签订及后期管理搭建上实行控制。应通过认真清算，施工监督及关键环节验收等方法，严厉罚款规定，对监理及承建单位进行有效的管理控制。

2.进度管理与控制

要采用有效的施工进度管理及逐步控制措施，通过施工计划、监督工作及施工记录等方式，掌控施工进度的全过程。

3.质量验收管理控制

在施工期间，必须对施工质量进行全面控制。要重点对建筑物结构、装饰及基础设施进行全面控制，确保工程质量达到一定要求。

4.安全生产管理控制

安全生产管理控制是整个工程的基础。要制定安全生产管理计划，严格遵守安全生产的相关法律法规，确保在所有施工阶段中，保证安全生产的实现。

四、运营管理阶段控制

在运营管理阶段，应设立完善的运营管理机构和运营管理系统，以保证工程的正常运营，提高非常规收入及经济效益。

1.运营管理机构控制

在项目竣工后，应设立完善的运营管理机构，监督和管理原有工程设施的维修及更新换代工作，同时对工程运作期间的安全生产、环境保护及社会责任问题进行定期检查与处理。

2.运营管理系统控制

对于整个工程的运营管理成本，应充分考虑经济效益和非常规收入。应建立完善的工程维修保护机制，至少建立五年以上的运营管理系统，确保长期维护和运作。

以上是全过程造价控制询问工作的指导思想，需要通过专业的造价询问公司提供完备的专业服务，才能对工程项目的全过程实施有效控制。通过系统的全过程造价控制措施，确保工程建设中的经济性、环保性和社会可持续性。

怎样开展全过程造价询问工作

全过程造价询问工作是指从建筑项目立项开始，经过整个建设过程的各个阶段，到项目竣工验收，最终完成一整个项目的造价评估、控制和管理工作。全过程造价询问工作能够使得建筑项目在各个阶段上控制造价和减少因造价问题而导致的延期，确保项目顺利进行，达到预期效果。

全过程造价询问工作的主要任务是对建筑项目督导并控制工程造价，从而保证项目的整体成功。在该过程中需要完成以下任务：

• 参与工程立项并确定预算要求
• 确定工程概算；
• 编制工程施工预算；
• 指导施工阶段的造价控制和监督工作；
• 制定工程决算标准；
• 指导和参与工程竣工结算工作；
• 建立工程造价档案；
• 对工程造价进行评估，逐步完善工程造价管理体系。

全过程造价询问工作的流程

全过程造价询问工作流程一般分为以下几个步骤：

• 工程预算和概算
• 工程施工预算编制
• 预算审核和定额分析
• 施工阶段造价控制
• 决算审核和定额分析
• 竣工结算审核
• 工程造价分析和评估

常见问题解答

以下是一些有关全过程造价询问工作的常见问题：

1. 全过程造价询问工作的意义是什么？

全过程造价询问工作对于建筑项目的成功非常关键，它能够控制建筑项目的造价并减少因造价问题而导致的项目延期，也能够确保项目最终达到预期效果。

2. 全过程造价询问工作的具体流程是怎样的？

一般来说，全过程造价询问工作流程包括工程预算和概算、工程施工预算编制、预算审核和定额分析、施工阶段造价控制、决算审核和定额分析、竣工结算审核、工程造价分析和评估等步骤。

3. 全过程造价询问工作的首要目的是什么？

全过程造价询问工作的首要目的是控制建筑项目的造价，确保项目的整体成功。

4. 全过程造价询问工作能做出哪些贡献？

全过程造价询问工作能够减少项目造价问题带来的影响，提高项目成功的可能性，同时还能确保项目顺利进行，达到预期效果。

全过程造价询问工作的重要性日益显现，如何做好全过程造价询问工作是每一个建筑项目管理者的必备技能。在全过程造价询问工作的过程中，必须严格按照流程操作，确保项目的成功。