建筑业合同产值如何提高?实用建议大集合！

建筑业合同产值一直是业内人关注的重点之一，如何提高产值，成为各大小企业争相研究和探寻的课题。今天，我们就来说说如何在建筑业中提高合同产值，给大家分享一些实用的建议。

一、合同的审查与合同管理的建立

1.1 合同审查

首先，在选取合同项目后，企业需要对合同进行分析与审查。这个过程可以由企业的法务部门或外聘专业团队完成。

1.2 合同管理建立

当企业确定了经营管理方向后，可以建立相应的内部规章制度和管理监督系统，以便在合同管理方面能够提供高效的服务，协调内部各个部门资源，保障合同的顺利执行。

二、有效的人力资源管理

2.1 人员培训

新员工首先需要接受一定的培训，这样能够在工作中快速适应环境和流程，也更能适应这个行业的管理方式和规则。

2.2 主要干部培训

除了普通员工培训之外，企业还需要对一些主要干部加强管理培训，提高管理能力和业务能力，为企业的高效运作奠定基础。

三、保障施工质量

3.1 施工图纸设计

在项目张开之前，企业可以将主管部门的要求纳入考虑，重点关注施工图纸的设计，并对每项设计进行逐一审核，以保障施工的完整性。

3.2 验收情况审核

企业还应当尽可能严格验收施工的每一项细节，确保施工的完成情况达到预期要求，提前发现问题并解决问题。

以上是我对建筑业合同产值的一些简单分享和提议，希望能够给予大家一些有用的帮助。当然，这些建议只是一个借鉴，实际环境中，企业所面对的情况会有所差异，需要根据具体的实际情况进行详细地分析和研究。