担任建筑工程项目经理的岗位职责

建筑工程项目经理是建筑工程项目管理团队的核心职位，主要负责规划、实施、监督和控制建筑工程项目，确保项目按照预算、时限和质量要求顺利完成。实际上，建筑工程项目经理在整个建筑工程项目中担任了相当重要的角色，使得项目顺利完成，客户满意，团队高效，成本低廉，并向合同方提供较大的利润回报。

职责描述：

『1』、 项目策划

建筑工程项目经理负责协助项目经理对项目进行分析和评估，确定项目要求和目标；处理和分配项目资源，如时间、资金和人力资源；编制项目计划，确定项目工作量和可行性，确定项目完成时间，协调合同方和管理方之间的沟通。

『2』、 监督执行

建筑工程项目经理负责对工程执行进行监督，管理工程变化或决策，寻找可行性方案或解决方案；监督工程的竣工检查，确保符合预算、时限和质量要求；处理工程质量纠纷，尽量减少和解决工程变更的负面影响。

『3』、 质量控制

建筑工程项目经理负责监督和协调项目各阶段的工作，包括材料的质量和工程的质量；确保各项质量标准符合设计要求和合同要求；监督各种质量测试，确保质量合格；确保质量保证和质量控制措施得到实施。

『4』、 财务管理

建筑工程项目经理负责监控预算，确保工程进度符合预算；控制工程成本，不超过预算限额；处理所有与合同方的财务问题；与其他部门合作，确保工程的顺畅进行。

『5』、 团队管理

建筑工程项目经理负责带领项目团队，确保服务和效率较大化，增强项目成员之间的合作和沟通。为团队成员提供支持和提高工作效率的设施，并协调团队的分工和任务。

技能要求：

『1』、 良好的管理技能

能够协调项目团队，解决纷争，管理成本和时间，建立和维护有效的沟通机制。建筑工程项目经理不仅仅应该具有规划和执行的技能，还应该具备良好的人际交往能力和决策能力。

『2』、 专业技能

建筑工程项目经理必须拥有丰富的工程知识和建筑行业背景知识，以及对建筑材料和施工过程的深刻理解。此外，建筑工程项目经理还需要了解法律法规等相关规定，并具备良好的计算机应用技能。

『3』、 敏锐的商业和市场意识

建筑工程项目经理应该对市场和行业发展趋势有敏锐的感知和理解，从而更好地了解市场和行业竞争环境，各种突发事件对项目的影响，以及采取哪些行动来适应或反制市场变化。

建筑工程项目经理是整个建筑工程项目中最重要的和核心的职位之一。建筑工程项目经理必须具备丰富的管理技能和专业技能，良好的沟通机制和人际交往能力，以及对市场趋势的敏锐感受力和商业意识。只有在满足这些条件后，建筑工程项目经理才能在整个项目中扮演重要而有效的作用，并取得成功。

建筑工程项目经理岗位职责牌

职责牌 一：规划项目

作为建筑工程项目经理，首先要完成的工作是对项目进行规划。这包括确定项目的目标、需求和资源，制定项目计划和时间表，建立项目团队等。规划项目需要项目经理具有良好的沟通和组织协调能力，以确保项目能够按时、按质、按量完成。

职责牌 二：控制预算

建筑工程项目经理还需要控制项目预算，确保项目可以按照预算完成。这需要项目经理具备一定的财务管理和预算编制能力，能够有效地掌控项目的成本、费用和经济效益。

职责牌 三：管理风险

建筑工程项目经理需要能够识别、评估和管理项目风险。这包括对项目进度、质量、成本、安全等方面的风险进行识别和评估，制定应对策略和措施，及时解决和防范风险问题，以确保项目的顺利进行。

职责牌 四：协调沟通

协调和沟通是建筑工程项目经理不可或缺的工作。项目经理需要与客户、设计师、承包商等各种利益相关者进行沟通和协调，确保项目进行顺利，并及时解决各种问题。项目经理还需要与项目团队成员进行有效沟通和协调，促进团队合作和项目效率的提高。

职责牌 五：监督施工

建筑工程项目经理需要监督和管理工地的施工过程，确保施工符合设计要求和工程标准，保证施工的安全、质量和进度。这需要项目经理具备一定的工程技术知识和实践经验，能够根据实际情况灵活应对各种施工问题。

职责牌 六：质量控制

建筑工程项目经理需要制定和执行一系列的质量控制措施，确保建筑工程符合质量标准和技术要求。这包括制定质量检测计划、设置检验点和检验成果等，质量控制需要采取科学化和规范化的措施，以保证建筑工程的质量稳定和可靠。

职责牌 七：总结工作

建筑工程项目经理需要总结与评估项目的执行，对项目的成果和效益进行分析和总结，总结经验和教训，提出改进建议和措施。总结工作是项目管理的重要环节，可以为今后的项目管理提供宝贵的经验和借鉴。

建筑工程项目经理是一个全面性、综合性和复杂性都很强的职位。如果您想成为一名出色的建筑工程项目经理，需要不断学习和提高自身的知识和素质，使自己能够胜任管理工作，不断推动项目的发展和进步。