建立科学的预算制度

建筑企业首先需要建立科学的施工费用预算制度，通过科学的预算制度，能够更好地控制和管理施工费用，减少因为费用预算不足而产生的额外支出。

建立统一的业务流程

针对施工费用处理的每一个环节，建筑企业需要建立统一的业务流程，例如：材料采购、材料验收、施工人员薪酬、工程款项支付等等。通过建立统一的业务流程，能够更好地控制施工费用的支出和收入。

开展成本核算工作

建筑企业需要开展成本核算工作，包括材料成本、人工成本、机械设备成本等等，该过程需要建立有效的成本核算流程，能够更好地管理施工费用的成本。

建立科学的报账制度

建筑企业需要建立科学的报账制度，管理好每一笔费用的申报和核销工作，同时，采取形式审批和查账工作，加强对施工费用的管控。

落实施工合同管理

建筑企业需要按照施工合同的要求，认真落实施工合同管理要求，确保在施工过程中不出现任何的费用疏漏和丢失。

建立定期报表制度

企业需要建立定期报表制度，包括：每天、每周、每月和每年的施工费用报表。通过建立定期报表制度，能够及时掌握施工费用的情况，能够及时发现问题，做到对施工费用的科学管理和精细化控制。

建立费用考核制度

建筑企业需要建立科学的费用考核制度，通过考核，来激励和约束施工人员，提高企业的管理效率。

建筑企业施工费如何做帐需要建立科学的预算制度、统一的业务流程、开展成本核算工作、建立科学的报账制度、落实施工合同管理、建立定期报表制度、建立费用考核制度等等，只有这样，才能够有效地控制施工费用，让企业做到更好的管理和控制。