土建工程合同书详细版:费用预算与成本控制

1.费用预算

在土建工程合同书中，费用预算是其中最重要的一个项目。费用预算是在工程项目准备阶段进行制定的，它是根据工程项目的建设规模、建设期、建设条件和建设经济等因素，以及工序、工艺、设备及物料、人工、管理等多个方面的影响因素综合分析而得出的。

土建工程合同书中的费用预算包含了以下项目：

• 工程基础费用预算
• 建筑装饰工程费用预算
• 机电设备及配套工程费用预算
• 工程造价询问费用预算

2.成本控制

成本控制是土建工程合同书中的另一个重要项目，它是指在工程建设的过程中，通过对工程的各个方面进行监控和管理，保证工程建设活动的成本不超过预算。在土建工程建设中，成本控制应从以下几个方面实施：

• 会同各职能部门合理、科学地制定工程预算
• 更好地掌握各类工程的实施情况，及时解决一些工程过程中的问题，减少损失
• 严格管理资金使用，防止浪费，降低工程建设的成本
• 在过程控制中，严格按照预算执行计划，不得随意调整
• 发现成本变化，及时采取措施

3.借鉴费用评估

土建工程合同书中还包含了一些借鉴费用评估的项目。这些项目是在工程建设过程中，比较有借鉴价值的一些工程费用涉及的概率和估算，包括：

• 工程建设招投标费用借鉴评估
• 各种施工机械、设备租赁费用评估
• 土建工程各类材料及人工成本评估
• 各类监测设备使用费用评估
• 工程建设及调查活动所需的各类资料和图书的费用评估

土建工程合同书中详细阐述了各个工程建设项目所需的费用预算、成本控制，及借鉴费用评估等内容。合同书的缔结，将有力地保证土建工程的建设效果，确保各方之间的权益。