数字化建工

企业服务平台

综合查询
综合查询
建筑企业
人员信息
招标公告
中标公示
四库业绩
省厅业绩
公路业绩
水利业绩
信用信息
项目线索
经济&企业分析
全国经济综合分析
国民经济总体情况分析
固定投资情况分析
地方财政情况分析
政府债券发行情况分析
发包单位专查
代理机构专查
设计单位专查
总包单位专查
施工单位专查
采购供应商专查
勘察单位专查
监理单位专查
项目线索查询
土地交易
拟建项目
招标计划
采购意向
招标公告
中标公示
施工许可
AI投标分析
  • 产品
    动态
  • 联系
    客服
  • 在线
    咨询
  • 服务
    热线
  • 微信
    公众号

建筑企业管理费占比例(什么是建筑企业管理费)

建管家 建筑百科 来源 2024-07-19 14:19:18

https://jian-housekeeper.oss-cn-beijing.aliyuncs.com/news/bannerImage/219999.jpg

建筑企业管理费是指建筑工程公司为完成一个项目所需要支付的所有费用,包括人工、材料和其他成本。管理费的含义稍有不同,它主要指的是企业日常经营管理所需支出,如职工工资、水电费、管理费、税费等。因此,建筑企业管理费是含括管理费的一个更广泛的概念。

建筑企业管理费占比例的意义

建筑企业管理费占比例是对企业管理效率的一种衡量方式。在一个建筑工程项目中,建筑企业管理费用通常占总成本的10%-20%。如果这个比例过高,说明企业管理效率低下,可能存在费用浪费和管理混乱的问题;如果比例过低,说明企业可能在管理上节约成本,但会影响项目进展和品质。

建筑企业管理费占比例的影响因素

建筑企业管理费占比例的高低与各个方面都有关系。以下是一些可能影响该比例的因素:

1. 人员配置

企业规模、人员配备情况会影响管理费用支出。过多的管理人员和低效率的管理方式会带来费用的浪费。

2. 技术水平

企业的技术水平和工作效率也会影响管理费用。较低的技术水平和管理能力可能会增加货物丢失、浪费、错发等额外费用。

3. 规范程度

企业管理的规范程度也是影响管理费用的因素之一。完善规章制度,严格执行管理,可以有效控制费用支出。

如何降低管理费用占比?

要降低建筑企业管理费占比,应该从以下几个方面做起:

1. 提高管理效率

合理配置人员,制定科学管理制度和流程,注重员工培训,提高管理水平和效率,避免费用的浪费和冗余。

2. 引进和培养技术人才

加强技术人员培训和更新,提高企业管理和技术能力,提高工作效率,减少因技术问题造成的浪费费用。

3. 严格规章制度

建立和完善企业规章制度,规范管理行为,严格执行管理流程,从而降低费用的支出。

4. 合理采购

合理采购材料和设备,严格按照政策规定付款,避免因为采购方式和支付方式的不规范,导致费用的浪费。

建筑企业管理费占比直接关乎企业的管理水平和效率。通过提高管理效率、培育技术人才和制定规范制度等,可以降低费用的支出。企业应该在规范管理中求发展,在管理发展中求提高,持续改进管理水平和效率,实现企业的可持续发展。

今日热榜

热门企业

人员:53人   |    业绩:108个   |    资质:44项
人员:248人   |    业绩:4805个   |    资质:34项
人员:1978人   |    业绩:458个   |    资质:38项
人员:777人   |    业绩:14个   |    资质:5项
人员:12人   |    业绩:0个   |    资质:0项
人员:31人   |    业绩:59个   |    资质:7项
人员:109人   |    业绩:18个   |    资质:54项
人员:29人   |    业绩:0个   |    资质:35项
人员:9548人   |    业绩:704个   |    资质:48项
人员:10859人   |    业绩:2307个   |    资质:49项