建筑央企合同管理办法规定:如何规范合同管理

建筑央企合同管理办法规定：如何规范合同管理

建筑领域是国家经济发展的重要支柱产业之一，央企承担着国家重大建设任务的责任。在建筑央企中，签订合同是推进建筑项目顺利实施的一项重要工作。建筑央企合同管理办法的制定，对于规范合同管理、维护企业合法权益、提高经济效益、加强风险防范具有重要意义。

一、建立完善的合同管理制度

建筑央企应建立合同管理制度，制定完善的合同管理程序、实施细则和管理制度，建立合同档案管理体系，并定期进行合同审核、跟踪和评估等合同管理工作。同时，建筑央企还应加强与相关部门协同，做好各类规章制度的衔接和配合。

二、提高合同管理水平

合同管理是企业经营的关键环节之一，建筑央企应根据自身实际情况，选取合适的合同管理模式，通过引进先进合同管理模式、流程和技术等手段，不断提高合同管理水平和能力，有效地实现合同管理全过程可控。

三、严格执行合同管理制度

建筑央企应严格按照《建筑央企合同管理办法》规定执行合同管理制度，加强对合同的履约、质量、安全、环保等方面进行监控和管理，确保合同全程可控，合同执行过程中发生的问题及时处理和解决，防止合同纠纷的发生。

四、完善合同管理信息化系统

建筑央企应加快信息化建设，推进合同管理信息化系统的建设，实现合同管理全流程自动化、智能化、规范化，提高合同管理工作的效率和精度，同时为企业决策提供依据。

五、加强合同管理人员培训

建筑央企应注重培训合同管理人员，提高员工的业务素质和职业技能，增强员工的责任意识和服务意识，保证合同管理工作精细化、科学化、规范化。

作为建筑央企的一部分，合同管理与工程项目有着密不可分的关系，规范合同管理，符合国家利益，也保障企业利益和发展。建筑企业应根据《建筑央企合同管理办法》规定，建立安全、高效、规范的合同管理制度，提高合同管理水平，科学合理地进行项目管理，而这也是建筑企业不断发展壮大的关键。