建筑项目中采购存在的不足(建筑项目采购存在的不足)

建筑项目采购是指为了建设项目所需的物资、设备、劳务等，在市场上通过竞争性谈判或招标等方式，从供应商手中将所需品种规格、质量、数量、费用通过合同的形式买入工程或独立工程的过程。然而，在实践中，建筑项目采购面临着以下不足：

1.缺乏专业人才

建筑项目采购需要具有一定技术和管理水平的专业人才，但是，现实中的各地建筑公司、工程公司、施工总承包单位等都缺乏专业化的采购管理人员。这就导致了采购人员在采购过程中难以应对供应商的各种诈骗行为，从而无法完全保证采购质量。

2.程序不规范

建筑项目采购程序多、流程长，相关部门间协调不紧密，采购文件出现缺陷、错误的情况频发，导致竞争性谈判和招标等过程中容易发生非正常竞争行为和人为操作，破坏了采购的公正、透明和公平。

3.质量监管不到位

建筑项目采购过程中，主要偏重于采购成本，很少重视对品质的要求。导致了在采购过程中引进的一些附加条件和评分标准，是否能够满足工程设计开发的需求，很难得到进一步审查和有效约束。也就是说，监管机构在质量监管方面没有定位，导致出现很多冒犯和不合规行为。

4.缺乏诚信意识

建筑项目采购市场，存在供应商贿赂、关系搭建、感情压力等不正之风，影响采购员的判断和决策，导致采购成本增加和采购周期延长。

5.流程繁琐，效率低下

受建筑项目采购程序复杂、手续繁琐等因素的制约，建筑项目采购时间过长、效率低下。在设计、招标、谈判和签约等环节中，各相关部门的磨合顺畅性较差，大部分情况下没有达到一个管理的标准。这直接导致采购周期长、采购成本高，严重影响工程建设进度。

在建筑项目采购中存在很多不足，如以上所述，需要建立起权威监督管理体系，对采购过程中的每一个环节进行有效监督，以及督促采购方采购的诚信意识、加强各部门之间的信息交流、推广采购信息化、优化采购流程、加强采购人员的专业技能培养等方面着手改进，解决采购管理与监管中存在的问题和不足，確保采购质量、提升采购效率、促进工程建设发展。