建筑行业采购需要跑工地吗(建筑行业采购需不需要跑工地)

建筑行业采购是一个重要的环节，直接关系到整个施工周期的质量和进度。然而，在采购过程中，是否需要到工地现场进行实地考察和验证，一直是一个争议话题。本文将从多个方面分析是否需要跑工地来进行采购。

从实际需求出发，有些采购内容必须上工地

有些采购内容确实需要到工地进行实地考察，比如常用的几个材料“水泥、砖头、钢筋”。这些材料需要考察其成品质量，以及运输环节中是否有损坏等问题。如果采购方远程未进行实地考察，一旦材料出现问题，后续的费用和工期会增加很多。此外，采购人员现场考察也可以及时发现可能存在的施工风险，为后期的施工规划提供有价值的信息。

从采购方案和供应商来考虑，有些采购可以跑工地，有些则没有必要

采购人员根据实际情况制定采购计划，对于供应商直接的采购和常规的大宗物料有时候不需要现场考察。举个例子，有些供应商的资金和设备都非常雄厚，他们提供的报价和质量都是业内公认的高水平。这些情况下可以根据历史记录、市场口碑等途径靠谱的质量监控和信息收集，不一定需要直接跑工地，此外，采购人员还可以向供应商索要有关资质、经验、生产技术等方面的数据，进行科学的比较分析，做出更为合理的采购方案。

从采购成本和工作量来考虑，有些采购可以在办公室里完成

采购流程有时候也受到供应商的影响，如果供应商资金状况和设备精度非常高，他们向上游把关，加工操作难度很高，那么供应商采购费用肯定也会更高，相当于对采购方增加了成本。如果采购方没有一定的实力和体量，想要降低成本采购方案，就需要在供应商和交货期之间去剖析。

关注到不同供应商的财务状况、加工设备、运营能力、品牌知名度等多个方面的数据，进行比较分析，筛选出优选的供应商，同时把供应商和采购人员拉近，深化合作，从而减少因为不必要的环节所产生的成本和时间费用。

建筑行业采购需要跑工地需要视情况而定，在有些情况下需要到工地实地考察，有些情况则可以在办公室里完成。采购人员需要根据实际情况进行合理的决策，从供应商、采购方案、采购成本和工作量等多个方面进行综合考量，以较优的采购方案帮助企业降低成本、提升品质。