如何在招标文件中设置陷阱

在企业进行招标时，招标文件往往是企业和投标人之间的桥梁，其制定的质量和规范性直接关系到后续的招标流程是否顺利及最终合同的签订。然而，某些企业可能会在招标文件中设陷阱，让投标人在不经意间触发陷阱，导致投标失败。下面我们来探讨一下如何在招标文件中设置陷阱。

一、捆绑招标

捆绑招标是将多个需求合并成一个招标，让投标人必须投标全部项目，否则无法参与任何一个项目的招标。此种情况会极大地限制投标人的选取，增加其参与的成本和风险，有可能导致投标失败。

二、排除型招标

排除型招标是在投标文件中设定过多的需要满足的条件，让许多潜在的投标人被排除在外。比如，在招标文件中限定参与招标的资格条件、对投标文件的披露要求过高等等。这种方式会导致企业被所限定的少数出色的投标人所选，而排除了其他更有可能参与的投标人。

三、低报价招标

低报价招标是企业设定一个固定的费用，并允许投标人进行报价。然后企业可以按照低价评标，最终选取费用较低的投标人作为合作方。然而，这种做法可能会导致投标人在投标时为了中标而大幅度压低价位，最终难以按照合同要求完成工作，或者出现质量问题，导致企业遭受损失。

四、限制性招标

限制性招标是企业规定只有在招标文件所列明的投标人才可以参加招标，排除掉其他可能更有竞争力的投标人。此种方式会导致企业错过更出色的合作机会，而选取了潜力未知的合作方。

五、修改招标文件

在招标文件中，企业可以通过不断地修改招标文件来让投标人产生困惑，甚至失去信心。例如，企业可以在招标文件中不断修改投标文件的要求，让投标人需要不断进行修改并提交新的投标文件，导致投标人的投标意愿不断减弱，最终放弃投标。

六、虚假信息

在招标文件中掺入虚假的信息来引导投标人，给予物理限制，让企业可以以如数验收的方式去削减投标人利润。这种做法会让投标人在投标前未发现问题，造成签订合同后的瓶颈问题。最终导致投标人和企业的关系糟糕，甚至陷入法律纠纷。

企业在招标文件中设置陷阱是很不道德的做法，建议企业制定合理的招标文件，给与充分的自由度，充分信任投标人，强化企业自身的监管。